(Circular publicada pels companys de UGT-Ibercaja) En relació amb les
notícies publicades sobre les noves directrius de l'Autoritat Europea de Valors
i Mercats detallant quines han de ser les noves polítiques i pràctiques de
remuneració en el sector financer , des de FES- UGT volem assenyalar que no són
totalment certes alguna de les notícies en les que es diu que es prohibeix
vincular el sou amb la venda de productes .
Aquestes directrius
vénen a assenyalar que una política de remuneració i objectius comercials , que
no estigui equilibrada pot generar un risc de conflicte d' interessos entre el
client i l'entitat. En les mateixes es ve a assenyalar una extensa relació del
que poden ser bones pràctiques i males pràctiques en matèria de retribució
variable .
Per a UGT totes
aquestes mesures que vagin encaminades a reforçar el negoci de la banca
tradicional en contraposició de la banca especulativa , en contra del benefici
a curt termini i que reforci la supervisió de les autoritats públiques , les
considerem positives . Tanmateix pensem segueix patint d'importants mancances
les directrius marcades des d'Europa , ja que es deixa exclusivament en mans de
l'Alta Direcció les decisions i control de la política de remuneració variable
, que és aquí on resideix el veritable problema .
Per això , no és
estrany que hagin estat tan ben acollides per part de l'AEB i les grans
entitats financeres aquestes directrius anunciades .
FES- UGT entén que aquestes directrius
no donen amb la solució al nus del problema que va ser una de les causes
desencadenants de la crisi del sistema financer .
1 . - Perquè el
problema de les remuneracions lligades als BONUS per objectius , comença on
aquests són més alts i és a l'Alta Direcció en on les remuneracions són
milionàries , no
adoptant cap criteri de límit ni en termes absoluts , ni relatius.
Només cal veure com ha evolucionat la retribució dels alts directius de la
Banca d'aquest país , sent els més ben pagats de l'entorn europeu . Les dades
són evidents durant el 2013 la retribució de l'alta direcció s'ha incrementat
en un 6.98 %, mentre que els comandaments intermedis ha caigut un 3.18 % i el
dels empleats un 0,74% , incrementant encara més la bretxa salarial que ve
acumulant des anys després .
2 . - Deixa exclusivament
en mans de l'Alta Direcció el desenvolupament de l'aplicació de les polítiques
de remuneració . La consecució dels
objectius de les persones sempre va acompanyat d'una pressió , que potser no
sigui la remuneració , a partir de determinats nivells, la més important , ja
que hi ha altres elements de pressió amb més contundència i subtilesa , que
s'exerceixen des l'Alta Direcció , a aquest respecte no es diu res .
3 . - Quan es produeixi
un conflicte d'interessos del producte venut amb el client , pot deixar-se en
una indefensió al treballador que està al capdavant de la venda ,
perquè una cosa és el que es diu que s'ha de fer i una altra els mecanismes de
pressió que poden utilitzar-se per arribar als objectius que es marquen .
4 . - Una altra de
les qüestions és l'alt percentatge que cada vegada ha anat ocupant la
remuneració variable respecte a la fixa , fruit de la no regulació d'una
carrera professional que consolidi en forma de remuneració dels mèrits assolits
al llarg d'ella . Segueix sense assenyalar res.
5 . - L'alta mobilitat
funcional i geogràfica en el Sector Financer Espanyol dificulta l' avaluació de l'acompliment dels criteris
qualitatius , sobretot els que estan relacionats amb la rendibilitat dels
productes venuts , per la dificultat d'un adequat seguiment de les inversions
al client .
FES- UGT considera
que la nova normativa no entra a fons en la solució dels problemes del conflicte
d'interès amb la remuneració , només anuncia el que de ha de ser ,
però no com solucionar , amb aquestes premisses només s'actua quan es produeix
el conflicte més que la prevenció del mateix i torna a deixar com "cap de turc"
davant els problemes a què està en l'última baula de la cadena .
Des de la UGT
treballarem perquè la nova normativa que s'estableix des de la Unió Europea
sigui abordada en la negociació dels Convenis Col · lectius d'Estalvi i de
Banca , perquè el desenvolupament de
la mateixa no es converteixi en un instrument que deixi en una indefensió a la
part més feble en els processos de venda , que són els treballadors . En
l'aplicació de la mateixa volem que tinguin veu els que estan en contacte diari
amb els clients , els grans oblidats d'aquesta normativa i on no es tenen en
compte en absolut el paper dels representants laborals d'aquests .
No hay comentarios:
Publicar un comentario