UGT BMN ILLES BALEARS: noviembre 2013

viernes, 22 de noviembre de 2013

EXPEDIENTE CONTRA BMN

Báñez abre un expediente contra BMN por obligar a realizar ‘horas extra’ tras el ERE (Noticia publicada en EL BOLETIN.COM el 21.11.2013).

BMN “no paga por las horas extraordinarias que obliga a trabajar, y tampoco cotiza por ellas. Algo injusto, intolerable e ilegal”, denuncia UGT.
La Inspección de Trabajo ha decidido incoar “expedientes administrativos sancionadores por infracción grave contra BMN”. El órgano dependiente del Ministerio de Empleo que dirige Fátima Báñez toma esta decisión a raíz de las denuncias presentadas por los sindicatos contra el banco por las prolongaciones de las horas de trabajo tras el ERE.
“Las denuncias de UGT han dado su fruto”, se congratula la sección sindical de Andalucía en su página web, en un comunicado en el que recuerda además que “la base de las relaciones del empleado con la empresa es el pago por el trabajo realizado”. “El banco no paga por las horas extraordinarias que obliga a trabajar, y tampoco cotiza por ellas. Algo injusto, intolerable e ilegal”, recuerda el sindicato.
“En los centros de trabajo objeto de inspección por esta funcionaria no se registra la jornada diaria de cada trabajador, ni se totaliza mensualmente ‘a efectos del cómputo de horas extraordinarias’ como prevé el art. 35.5 del Estatuto de los Trabajadores”, recoge uno de los informes remitidos por la Inspección de Trabajo a UGT. Por ello, “se incoa procedimiento administrativo sancionador contra la empresa por Infracción Grave tipificada en el artículo 7.5 del Texto refundido de la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social, aprobado por Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 de agosto (BOE del 8), por infringir el art.35.5 de la Ley del Estatuto de los Trabajadores”, concluye el informe.
Según la jurisprudencia del Tribunal Supremo, recuerda UGT, se debe realizar y entregar al trabajador un informe mensual donde conste la jornada real diaria trabajada, a efectos del cómputo de las horas extraordinarias; aspecto corroborado por la inspección en los mencionados informes.
A finales del pasado mes de mayo, la dirección de BMN alcanzó un acuerdo con los sindicatos para acometer un ERE que afectará a 900 trabajadores de la entidad surgida de la fusión de Caja Murcia, Caja Granada, Sa Nostra y Caixa Penedès.
El arreglo contempla 170 bajas incentivadas con indemnizaciones de 30 días por año y un tope de 22 mensualidades, más una prima de 2.100 euros por cada tres años trabajados y otra de entre 4.000 y 20.000 euros por voluntariedad. Asimismo, se verán afectados 200 trabajadores mayores de 50 años, a los que se les ofrecen condiciones similares a otros acuerdos en el sector, con una media de unos 250.000 euros. Otros 150 empleados saldrán por la externalización de servicios, para lo que se negociarán garantías en materia de empleo y condiciones de los afectados, y 80 por la venta de la red en Madrid. Por último, habría que sumar 300 empleados afectados a través de medidas de flexibilidad interna, con 125 suspensiones rotatorias de de nueve meses con 600 euros mensuales en concepto de ayuda y 50 excedencias remuneradas voluntarias hasta el 31 de diciembre de 2017 (20% del bruto, con mínimo de 12.000 euros anuales). Además, se reducirán otros 125 puestos de trabajo a través de 675 reducciones de jornada del 20% (librando lunes o viernes).

jueves, 21 de noviembre de 2013

EXTERNALIZACIONES: INICIO DE LA NEGOCIACIÓN

Ante la propuesta sobre externalización planteada por la Gerencia el pasado día 20 de Noviembre, y dada la incertidumbre generada, desde UGT queremos comunicar que:

 • El contenido de lo expuesto en el comunicado conjunto transmite el planteamiento preliminar de la empresa. Ni es definitivo, ni está negociado, ni nos parece serio.

 • No permitiremos más externalizaciones de las contempladas en el acuerdo del 28 de mayo.

 • No toleraremos externalizaciones sin acuerdo de las condiciones con la representación laboral.

 • Los acuerdos recogerán las garantías fundamentales para el mantenimiento del empleo y de las condiciones laborales, como garantía en el puesto de trabajo, antigüedad, compensaciones...

 • Los acuerdos con las empresas receptoras deberán recoger y validar las condiciones negociadas y acordadas.

 • Las externalizaciones deberán realizarse al amparo del artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores, sin perjuicio de las mejoras que se acuerden.

Sobre esta base, negociaremos.

Seguiremos informando.

miércoles, 20 de noviembre de 2013

SE INICIA EL PROCESO DE EXTERNALIZACIÓN BMN PREVISTO EN EL ERE

La Dirección de RRHH de BMN ha comunicado hoy en Madrid a la representación sindical presente en el acto, el inicio en los próximos días, del proceso de negociación colectiva para alcanzar un acuerdo de condiciones laborales en el proceso de externalización de unidades productivas autónomas, según se recoge en las medidas adoptadas por el Acuerdo Laboral de 28 de mayo, para un colectivo previsto de 150 personas. En la información expuesta nos han comunicado que las siguientes unidades estarán afectadas por el perímetro de externalización total o parcial: Grupo1: Operaciones, que incluye: Back Office, Cartera, Control y Calidad de datos, Extranjero, Medios de Pago, Oficios y Embargos, Parafinancieros, Servicios. Grupo 2: Central de Compras, Gestión Inmuebles, Logística, Seguridad, Servicios Generales. Grupo 3: Administración de Contencioso. Grupo 4: Servicio de Atención al Cliente. Grupo 5: Administración Activos, Gestión Activos Adjudicados, Banca Seguros. El inicio de este procedimiento desbloqueará las 55 solicitudes aún pendientes de los diferentes programas del Acuerdo Laboral (excedencias, bajas incentivadas voluntarias y mutuo acuerdo). Seguiremos informando

jueves, 14 de noviembre de 2013

¿ARMONIZACION?

Fuente: Circular UGT

En la última reunión para el proceso de armonización de las condiciones laborales en la plantilla, la representación laboral (RL) se llevó una agria sorpresa por parte de la empresa, ya que ésta parece que se niega a negociar, una vez analizada su contrapropuesta. Ni siquiera entraremos a valorarla, pero su máxima es eliminar todos los beneficios sociales que no se recojan en el convenio colectivo, argumentando de manera errónea que ese cambio no conllevaría un ahorro de costes. Si no reducen costes con la eliminación de nuestros beneficios sociales la pregunta es inevitable…. ¿por qué eliminarlos? No entendemos el empeño de la dirección de BMN en mantener e incrementar, gratuitamente, la tensión sobre una platilla ya excesivamente tensionada.

Por otro lado, llegado el momento del estudio de la comparación de sueldos entre las diferentes territoriales, nuestra sorpresa fue mayúscula al ver como la empresa pretendía incorporar el complemento de residencia (CR) en el cálculo de los sueldos, es decir, incluir el complemento de residencia como si no fuera complemento de residencia, de risa. Desde esta sección sindical queremos dejar claro, nuevamente, que el CR es innegociable, es un derecho que tenemos regulado en la actualidad por convenio, y que no contemplamos renunciar a él bajo ningún concepto.

A todo ello, otro gasto inútil para una entidad en proceso de ERE para recortar costes, que nos convocaran para entregarnos una información que poco o nada tiene que ver con la que realmente solicitamos, necesaria para realizar nuestro trabajo. Un absurdo por la “propuesta” presentada, un absurdo por las ideas que pretenden implantar. Exigimos seriedad a la entidad, que se tome las negociaciones en serio, que no nos hagan perder 10 o 12 horas por Madrid para volver con absolutamente nada, en definitiva, tiempo y dinero. A la empresa se le
entregó en la primeria reunión documentación detallada por parte de la RL para que procedieran a su estudio aunque parece ser que no lo han hecho. Les solicitamos, a la vez, que cuantificaran el coste real de los beneficios sociales que actualmente tenemos, reclamamos la realización de un nuevo el cálculo de los sueldos de las diferentes cajas descontando el CR tal y como indica el convenio colectivo, en fin, pidiéndole a la empresa que analice y que negocie.

En cualquier caso, parece ser que la entidad entiende que tener de uñas a la RL es la mejor estrategia de negociación, la buena fe pretendida inicialmente por todos se está quedando en un simple adorno de redacción. Una muestra de ello es que llevamos casi desde que se acabó el proceso de inscripción voluntaria a los procesos de flexibilidad reclamando a la entidad que nos entregue una lista con las personas que se han visto afectadas por dichas medidas, especificando quienes son voluntarios y quienes no, pero la información no llega. También les solicitamos que nos entreguen la totalidad de las solicitudes voluntarias y cuáles han sido rechazadas, para poder hacer el seguimiento de los porcentajes que se establecen en el acuerdo, información que tampoco llega.
La palabra propuesta la hemos decidido entrecomillar porque el documento entregado por la empresa a la RL no puede tener tal consideración.

Exigimos, de nuevo, transparencia a la empresa a la hora de presentar sus datos económicos en la mesa de negociación. La entidad que nos quiere obligar a firmar un código de conducta en el que entre otras cosas exige transparencia a sus empleados nos demuestra, una vez más, una total incoherencia entre sus palabras y sus hechos.

Horarios

Tenemos constancia de que se sigue trabajando fuera del horario laboral. Queremos recordar una vez más que nuestra jornada es de 8:00 a 15:00. Invitar, inducir, convocar, sugerir, incitar, insinuar, aguijonear, demandar, instigar, etc.,… a los trabajadores para que prolonguen su jornada de trabajo después de las 15 horas sigue siendo ILEGAL, y si es con amenazas, veladas o directas, es algo peor.


Bajo la excusa de la crisis y de la atonía del sector financiero, la dirección de nuestra empresa ha extendido un modelo de gestión que traspasa lo tolerable: piden a la plantilla que hagamos un esfuerzo, que hay que reducir la misma ya que existe un excedente, pero por otro lado imponen unos objetivos comerciales no objetivos, raramente conseguibles. Estos dos extremos están provocando una tensión sin precedentes entre los trabajadores. Los compañeros no tienen porque sacrificar su vida personal, familiar y sobretodo su propia salud, por una nefasta gestión de recursos por parte de la entidad.

Incumplir con el horario, supone como hemos dicho otras veces un fraude a la Seguridad Social, pero puede conllevar otras sanciones hacia los empleados, empezando por aquellos que están actualmente en reducción de jornada. Si hay una inspección de trabajo en alguna oficina fuera del horario laboral, y uno de estos compañeros está trabajando, la sanción podría suponerle la pérdida de la prestación por desempleo que está cobrando.

Recordad, si uno hace el trabajo de dos, pueden prescindir de otro empleado.
Puedes enviarnos tus opiniones y comentarios a ugt-sanostra@hotmail.com así como cualquier
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Nos encontraras en:
Sección sindical UGT-Sa Nostra.
SS.CC Son Fuster, antiguo Centro Médico.
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REUNIÓN INFORMATIVA PLAN DE PENSIONES

12 de noviembre de 2013

Una vez formalizada la unificación de los Planes de Pensiones de las cuatro cajas que conforman BMN y constituida la Comisión de Control del nuevo PPPCBMN (Plan de Pensiones de Promoción Conjunta BMN) no son pocas las dudas que han surgido. Es por ello, que UGT y CCOO hemos creído conveniente celebrar una reunión informativa para poner a disposición de la plantilla la posibilidad de poder resolverlas.


CONVOCATORIA
JUEVES 14 de noviembre a las 16:30 h.
Salón de actos de UGT-Balears
C/ Font i Monteros, 8 07003-Palma

Contaremos con la presencia de representantes de ambos sindicatos y de asesores y actuarios de Consultora de Planes y Previsión Social CPPS* que nos están asistiendo en todo este proceso.

*CPPS ha actuado como asesor de toda la representación laboral en este proceso a instancias de UGT y CCOO.

Según sus propias palabras:

Por la representación sindical de CC.OO. y U.G.T. se nos solicita un proyecto de trabajo para asesorar en el proceso de integración de los sistemas de previsión social complementarios. Este proyecto se basa en la experiencia acumulada por nuestro equipo durante casi 25 años de existencia, y en particular por la participación directa en el asesoramiento integral de los procesos más recientes y, probablemente complejos:

_ CAIXABANK
_ BANKIA
_ CATALUNYA BANK
_ UNNIM”