UGT BMN ILLES BALEARS: 2013

domingo, 29 de diciembre de 2013

BONA ENTRADA D'ANY 2014

Acabem l'any 2013, i en la UGT BMN hem fet un balanç , de tot el que ha passat fins ara , que traduïda en nombres han estat:

• 823 trucades telefòniques• 243 consultes sindicals• Diferents mobilitzacions que van donar un bon resultat de cara a les negociacions

Diverses denúncies sobre :

• Denuncia pels descomptes en ajudes d'estudis, i posterior rectificació per part de BMN
• Denúncia i expedient sancionador per obligar a fer hores extres després de l'ERO
• Denúncia i obertura expedient sancionador a BMN per Incompliment Pla Igualtat
• Demanda per descomptes entre el 20% i el 25% en paga consolidada
• Demanda per diversos emoluments consolidats .
• Demanda per no contemplar contractes anteriors al fix , en el càlcul indemnitzatori .

Pel que fa a acords:

• III ERO . En què el nostre principal objectiu sens dubte , era el mantenir el màxim de llocs de treball .
• L'homologació . Tensant al màxim les negociacions per no arribar a un arbitratge .
• El pas de més de 2.000 companys / es, al Banc de Sabadell , garantint el seu lloc de treballs i les seves condicions salarials i laborals .

També volem posar l'accent en el treball realitzat a través de les xarxes socials , amb un seguiment per part vostra , que sumant blocs, twitter i Facebook , hem calculat unes 75.000 entrades aquest any .

Encara ens queda molta feina per a aquest any que entra . Entre d'altres , tenim pendent l'externalització , l'acord sobre el fons de pensions , el pla d'igualtat i la constitució del Comitè de Seguretat i Salut .

Per aquest motiu volem seguir comptant amb la vostra confiança i suport, com fins ara , i aprofitar per desitjar-vos un
 
FELIÇ ANY 2.012

 ARA MÉS QUE MAI , AFILIA'T A UGT.

martes, 24 de diciembre de 2013

LA GARRAPERÍA DE L'EMPRESA I L'HORARI DE NADAL


Ayer nos desayunamos con una “estupenda” felicitación de Navidad por parte del Presidente de BMN en la que como en años anteriores nos hace una alabanza a los trabajadores por nuestro esfuerzo, compresión y  apoyo del activo más valioso de BMN, su plantilla.

Duró poco la alegría  de los trabajadores y trabajadoras ante el comunicado sindical en el que se especificaba el horario acordado en la última negociación, el cual  no especifica fecha de entrada en vigor, por lo que entendemos que su efectividad es la del  día de la firma, es decir el 17 de diciembre. Esta alegría se vio truncada cuando todos los trabajadores recibimos un correo de RR. HH.  en el que se indica que el 24 y 31 de diciembre el horario sería de 8:00 a 15:00 horas. Exigimos por tanto el fiel cumplimiento de lo acordado.

La discrepancia entre RR. HH. y la representación sindical será dilucidada mediante el correspondiente conflicto colectivo que será presentado en breve y  en el cual pediremos que las horas trabajadas en exceso a lo acordado sean pagadas por la empresa como “horas extraordinarias”.

Esta actitud cicatera de la dirección de BMN denota la poca consideración que nos tiene a lo que ellos llaman el activo más valioso de la empresa. Por ello damos las gracias a nuestro Presidente por la puesta en práctica de sus palabras en estas fechas tan significativas, mediante esta curiosa interpretación del Acuerdo.

A propósito, desde la Dirección Territorial de Levante, fue enviado ayer un correo a los empleados de SS. CC que a continuación detallamos:

“Buenos días, les informo que mañana martes, 24 de diciembre, a las 13:00 horas, tendrá lugar el tradicional aperitivo navideño en la sede de la Dirección de Levante (Gran Vía, 23) y en el edificio de Juan Carlos I (Espinardo)”.  Según parece, para la dirección, no todos los empleados de esta Territorial tenemos el mismo horario.

Por cierto, de nuevo los responsables de la nómina en BMN, han tenido un par de “detalles” con los compañeros afectados por la reducción de jornada del 20%, el primero es que se les ha practicado de una vez la reducción del 20% de la parte proporcional del Plus Convenio (cobrado en marzo) y la segunda guinda ha sido que de nuevo han tenido un “pequeño error”, al aplicar por duplicado la reducción sobre la paga extra. ¿Tan difícil es confeccionar una nómina?

No queremos dejar pasar la ocasión de felicitar estas entrañables fiestas al “activo más importante de BMN” y cómo no también al “activo tóxico” de la empresa. Todos sabemos quienes son.

viernes, 20 de diciembre de 2013

BON NADAL I PROSPER ANY 2014

¡UGT us desitga un Bon Nadal i un prosper any 2014!.

Us desitgem que l'any que ve que aviat encetarem, sigui un any de diáleg, pau i concordia.






¡Que l'espitiu del Nadal sigui present en nosaltres per sempre!



ARA MES QUE MAI AFILIA'T!!!

miércoles, 18 de diciembre de 2013

En la nit d'ahir, després d'unes llargues i difícils negociacions , s'ha signat amb acord un pacte social sobre l'homologació de condicions salarials i laborals de tot el personal que arriba a BMN provinent de les caixes d'origen . 

Aquest acord té com a base les propostes presentades per UGT a la Mesa i consensuades amb la resta de la Representació Sindical .

L'harmonització s'aconsegueix sense rebaixa salarial , a través de les pujades que estableixi el conveni col · lectiu i de la revaloració dels conceptes que eren revaloritzables en les Caixes d'origen .

El procés estableix una clàusula de garantia per arribar efectivament a l'homologació , que s'estableix al 31 de desembre de 2017, podent-se prorrogar el termini en 2 anys .

S'harmonitzen així els conceptes salarials de tots els empleats del banc, que anem a gestionar la mateixa denominació en les nostres nòmines .

L'horari establert serà de 8 a 15 hores amb caràcter general . Amb millores els dies 24 i 31 de desembre , i durant setmana santa per a tota l'entitat.

Es mantenen ad personam les vacances consolidades , establint amb caràcter general 25 dies de vacances anuals .

El préstec de primera vivenda veu incrementat el seu import fins a 225.000 € , i es podrà fer ús d'ell en el cas de canvi de residència produïda per la mobilitat geogràfica .

Es millora l'import del préstec social fins als 60.000 €. I s'estableix un descobert en compte de fins a 2.500 € sense interessos de forma automàtica per a tota la plantilla .

S'estableix el dret a un préstec per reestructuració de deutes que no existia anteriorment i que es podrà accedir sempre que els ingressos de la unitat familiar hagin baixat en un 40 %.

S'arriba a un acord per compensar els dies que el SEPE no paga en la reducció de jornada del 20% agrupada , en què a més de compensar l'empresa les quantitats no rebudes , si el dia objecte de reducció cau en festiu es trasllada al dia hàbil més pròxim.

Continua tota la plantilla amb la possibilitat de tenir un compte remunerat a l'Euribor , amb un interès màxim d'un 1.50 , sense comissions de cap tipus .

UGT ha treballat per un acord per a tothom . Un acord que no suposa rebaixa salarial per a ningú i permet als que estan per sota de la mitjana assolir fins homologar . Hem treballat per aquest acord intensament . Hi havia dues formes d'homologar ; retallant a uns per donar a altres , o fer el que hem fet : compassar les pujades de uns per a benefici de tots.

La irresponsabilitat de no negociar ni signar ens hagués portat a l'arbitratge , i com diuen els històrics "no hi ha arbitratge bo per als treballadors" , ni arbitratge que substitueixi el acord de les parts .

Acord d'Harmonització salarial i de condicions laborals en BMN

És BMN qui signa aquest acord amb els representants dels treballadors d'UGT , CCOO , SIC , UOB , SECP - CESICA i CGT en total un 84,86% de la representació dels treballadors .

Aquest no és un acord per a uns pocs o per caps . És un acord solidari , per a tots , en què cedeixen els que més guanyen en millora dels que menys guanyen . I per això serà que alguns no ho signen .

jueves, 12 de diciembre de 2013

#HomologacionBMN: MOLT APROP D'UN ACORD

Després de gairebé dues setmanes de reunions de la representació laboral amb la gerència , hem aconseguit , no sense esforç , realitzar un gran avanç .


• Homologació salarial : Ens hem mantingut ferms en la defensa de la proposta inicial plantejada per UGT . Quedarà recollit expressament que amb l'aplicació del sistema es garanteix que ningú tindrà minva salarial .

El possible acord està basat en la solidaritat , cedint alguns dels increments salarials futurs perquè s'igualin les diferències existents . Fins 2017 -si l'homologació no es completa abans - , els increments que s'acordin en Conveni , per als que estiguin per sobre de la mitjana del seu nivell , seran redistribuïts entre els que estiguin per sota .


• Condicions socials : També hi ha un acostament significatiu en aquests aspectes , sobre la base del manteniment d'horari de 8 a 15 hores , vacances consolidades i millora de les condicions socials i préstecs sobre el que recull el conveni . Ampliant les possibilitats de finançament per a nova compra d'habitatge en casos de mobilitat geogràfica . Queden pendents de definir les condicions per accedir a refinançaments del deute actual a conseqüència de la disminució significativa d'ingressos produïda per la conjuntura actual .


• Reduccions de Jornada : Important compensació . Fruit de la pressió exercida per UGT , s'ha acordat amb la Gerència una compensació per als companys que , per la interpretació del SEPE de la seva situació com suspensió i no com a reducció de jornada , estaven perdent ingressos procedents de la prestació per desocupació . Fruit d'això , els companys veuran com BMN els compensarà anualment per les jornades no pagades pel SEPE per la diferència de concepte . A més, en el cas de les jornades festives que d'ara endavant coincideixin amb el dia de reducció , el gaudi d'aquesta jornada es desplaçarà al dia laborable més proper. També es contempla la compensació en els casos d'incapacitats temporals estant en reducció de jornada .

Sempre que on s'ha dit "Dic " no vulguin tornar a dir " Diego " , l'acord serà factible en les premisses enunciades .

Queda pendent , amb límit 31 març 2014 , negociar en matèria de: Igualtat i mesures de conciliació , Pla de Prevenció de Riscos Laborals, i la participació sindical en el procés de classificació d'oficines .

Seguirem informant . En qualsevol cas , et recordem que publiquem les novetats gairebé immediatament al nostre compte de Twitter https://twitter.com/ugtbmn , o bé a través de l'etiqueta # HomologacionBMN .

lunes, 2 de diciembre de 2013

UGT T'INFORMA L'INSTANT ( I) / UGT OS INFORMA AL INSTANTE


Tots sabeu que estem ara immersos en molts fronts negociadors que seran decisius per al nostre futur . En aquestes pròximes dates afrontarem negociacions com les de Externalitzacions a SSCC , homologació salarial , plans de pensions o Igualtat.

UGT seguirà informant com és habitual per comunicats i per les seves pàgines web habituals .

Però també tenim intenció d'utilitzar canals que permetin que la informació arribi com més aviat a vosaltres . I per això , anem a recórrer , des d'ara i especialment en aquestes setmanes , a la xarxa que més immediatesa ens dóna : Twitter .

Per seguir aquesta informació ,

• NO CAL conèixer Twitter

• NO CAL que t'agradi .

• NO CAL tenir compte de Twitter .

Només si es vol intervenir .Amb tenir un ordinador , o tauleta , o mòbil ... amb connexió a Internet, és SUFICIENT .Informació que cal conèixer . És molt senzill :

• https://twitter.com/ugtbmn és l'adreça del compte de Twitter d'UGT BMN , @ UGTBMN . Aquesta direcció, que podeu guardar en favorits del vostre navegador , o seguir- si teniu compte a Twitter , us donarà accés a totes les nostres publicacions en Twitter . O també podeu buscar les següents etiquetes amb informació sobre negociacions en marxa.

 
• # HomologacionBMN . Si premeu a l'enllaç, us obre directament l'accés a aquesta etiqueta. Marcarem amb ella tots els missatges relatius a la negociació d'Homologació . Si no, podeu teclejar homologacionBMN en el camp de recerca que hi ha a Twitter. La pàgina que us surt , la podeu guardar a les Favorits del vostre navegador .


• # ExternalizacionesBMN . Si premeu a l'enllaç, us obre directament l'accés a aquesta etiqueta. Marcarem amb ella tots els missatges relatius a la negociació sobre Externalitzacions a SSCC . Si no, podeu teclejar externalizacionesBMN en el camp de recerca que hi ha a Twitter. La pàgina que us surt , la podeu guardar a les Favorits del vostre navegador.

Seguim informant .

Cada vegada més aviat. Sempre a prop.

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Todos sabéis que estamos ahora inmersos en muchos frentes negociadores que serán decisivos para nuestro futuro. En estas próximas fechas afrontaremos negociaciones tales como las de Externalizaciones en SSCC, Homologación salarial, Planes de Pensiones o Igualdad.

UGT seguirá informándote como es habitual por comunicados y por sus páginas web habituales. Pero también tenemos intención de utilizar canales que permitan que la información llegue cuanto antes a vosotros. Y para eso, vamos a recurrir, desde ahora y especialmente en estas semanas, a la red que más inmediatez nos da: Twitter.

 Para seguir esta información,
 
  • NO ES NECESARIO conocer Twitter.
  • NO ES NECESARIO que te guste.
  • NO ES NECESARIO tener cuenta de Twitter. Sólo si se quiere intervenir.
Con tener un ordenador, o tableta, o móvil… con conexión a Internet, es SUFICIENTE.
Información que hay que conocer. Es muy sencillo:
  • https://twitter.com/ugtbmn es la dirección de la cuenta de Twitter de UGT BMN, @UGTBMN. Esa dirección, que podéis guardar en favoritos de vuestro navegador, o seguirla si tenéis cuenta en Twitter, os dará acceso a todas nuestras publicaciones en Twitter. O también podéis buscar las siguientes etiquetas con información sobre negociaciones en marcha:
  • #HomologacionBMN. Si pulsáis en el vínculo, os abre directamente el acceso a esa etiqueta. Marcaremos con ella todos los mensajes relativos a la negociación de Homologación. Si no, podéis teclear homologacionBMN en el campo de búsqueda que hay en Twitter. La página que os sale, la podéis guardar también en los Favoritos de vuestro navegador.
  •  #ExternalizacionesBMN. Si pulsáis en el vínculo, os abre directamente el acceso a esa etiqueta. Marcaremos con ella todos los mensajes relativos a la negociación sobre Externalizaciones en SSCC. Si no, podéis teclear externalizacionesBMN en el campo de búsqueda que hay en Twitter. La página que os sale, la podéis guardar también en los Favoritos de vuestro navegador
Seguimos informando. Cada vez más pronto. Siempre cerca.




viernes, 22 de noviembre de 2013

EXPEDIENTE CONTRA BMN

Báñez abre un expediente contra BMN por obligar a realizar ‘horas extra’ tras el ERE (Noticia publicada en EL BOLETIN.COM el 21.11.2013).

BMN “no paga por las horas extraordinarias que obliga a trabajar, y tampoco cotiza por ellas. Algo injusto, intolerable e ilegal”, denuncia UGT.
La Inspección de Trabajo ha decidido incoar “expedientes administrativos sancionadores por infracción grave contra BMN”. El órgano dependiente del Ministerio de Empleo que dirige Fátima Báñez toma esta decisión a raíz de las denuncias presentadas por los sindicatos contra el banco por las prolongaciones de las horas de trabajo tras el ERE.
“Las denuncias de UGT han dado su fruto”, se congratula la sección sindical de Andalucía en su página web, en un comunicado en el que recuerda además que “la base de las relaciones del empleado con la empresa es el pago por el trabajo realizado”. “El banco no paga por las horas extraordinarias que obliga a trabajar, y tampoco cotiza por ellas. Algo injusto, intolerable e ilegal”, recuerda el sindicato.
“En los centros de trabajo objeto de inspección por esta funcionaria no se registra la jornada diaria de cada trabajador, ni se totaliza mensualmente ‘a efectos del cómputo de horas extraordinarias’ como prevé el art. 35.5 del Estatuto de los Trabajadores”, recoge uno de los informes remitidos por la Inspección de Trabajo a UGT. Por ello, “se incoa procedimiento administrativo sancionador contra la empresa por Infracción Grave tipificada en el artículo 7.5 del Texto refundido de la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social, aprobado por Real Decreto Legislativo 5/2000, de 4 de agosto (BOE del 8), por infringir el art.35.5 de la Ley del Estatuto de los Trabajadores”, concluye el informe.
Según la jurisprudencia del Tribunal Supremo, recuerda UGT, se debe realizar y entregar al trabajador un informe mensual donde conste la jornada real diaria trabajada, a efectos del cómputo de las horas extraordinarias; aspecto corroborado por la inspección en los mencionados informes.
A finales del pasado mes de mayo, la dirección de BMN alcanzó un acuerdo con los sindicatos para acometer un ERE que afectará a 900 trabajadores de la entidad surgida de la fusión de Caja Murcia, Caja Granada, Sa Nostra y Caixa Penedès.
El arreglo contempla 170 bajas incentivadas con indemnizaciones de 30 días por año y un tope de 22 mensualidades, más una prima de 2.100 euros por cada tres años trabajados y otra de entre 4.000 y 20.000 euros por voluntariedad. Asimismo, se verán afectados 200 trabajadores mayores de 50 años, a los que se les ofrecen condiciones similares a otros acuerdos en el sector, con una media de unos 250.000 euros. Otros 150 empleados saldrán por la externalización de servicios, para lo que se negociarán garantías en materia de empleo y condiciones de los afectados, y 80 por la venta de la red en Madrid. Por último, habría que sumar 300 empleados afectados a través de medidas de flexibilidad interna, con 125 suspensiones rotatorias de de nueve meses con 600 euros mensuales en concepto de ayuda y 50 excedencias remuneradas voluntarias hasta el 31 de diciembre de 2017 (20% del bruto, con mínimo de 12.000 euros anuales). Además, se reducirán otros 125 puestos de trabajo a través de 675 reducciones de jornada del 20% (librando lunes o viernes).

jueves, 21 de noviembre de 2013

EXTERNALIZACIONES: INICIO DE LA NEGOCIACIÓN

Ante la propuesta sobre externalización planteada por la Gerencia el pasado día 20 de Noviembre, y dada la incertidumbre generada, desde UGT queremos comunicar que:

 • El contenido de lo expuesto en el comunicado conjunto transmite el planteamiento preliminar de la empresa. Ni es definitivo, ni está negociado, ni nos parece serio.

 • No permitiremos más externalizaciones de las contempladas en el acuerdo del 28 de mayo.

 • No toleraremos externalizaciones sin acuerdo de las condiciones con la representación laboral.

 • Los acuerdos recogerán las garantías fundamentales para el mantenimiento del empleo y de las condiciones laborales, como garantía en el puesto de trabajo, antigüedad, compensaciones...

 • Los acuerdos con las empresas receptoras deberán recoger y validar las condiciones negociadas y acordadas.

 • Las externalizaciones deberán realizarse al amparo del artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores, sin perjuicio de las mejoras que se acuerden.

Sobre esta base, negociaremos.

Seguiremos informando.

miércoles, 20 de noviembre de 2013

SE INICIA EL PROCESO DE EXTERNALIZACIÓN BMN PREVISTO EN EL ERE

La Dirección de RRHH de BMN ha comunicado hoy en Madrid a la representación sindical presente en el acto, el inicio en los próximos días, del proceso de negociación colectiva para alcanzar un acuerdo de condiciones laborales en el proceso de externalización de unidades productivas autónomas, según se recoge en las medidas adoptadas por el Acuerdo Laboral de 28 de mayo, para un colectivo previsto de 150 personas. En la información expuesta nos han comunicado que las siguientes unidades estarán afectadas por el perímetro de externalización total o parcial: Grupo1: Operaciones, que incluye: Back Office, Cartera, Control y Calidad de datos, Extranjero, Medios de Pago, Oficios y Embargos, Parafinancieros, Servicios. Grupo 2: Central de Compras, Gestión Inmuebles, Logística, Seguridad, Servicios Generales. Grupo 3: Administración de Contencioso. Grupo 4: Servicio de Atención al Cliente. Grupo 5: Administración Activos, Gestión Activos Adjudicados, Banca Seguros. El inicio de este procedimiento desbloqueará las 55 solicitudes aún pendientes de los diferentes programas del Acuerdo Laboral (excedencias, bajas incentivadas voluntarias y mutuo acuerdo). Seguiremos informando

jueves, 14 de noviembre de 2013

¿ARMONIZACION?

Fuente: Circular UGT

En la última reunión para el proceso de armonización de las condiciones laborales en la plantilla, la representación laboral (RL) se llevó una agria sorpresa por parte de la empresa, ya que ésta parece que se niega a negociar, una vez analizada su contrapropuesta. Ni siquiera entraremos a valorarla, pero su máxima es eliminar todos los beneficios sociales que no se recojan en el convenio colectivo, argumentando de manera errónea que ese cambio no conllevaría un ahorro de costes. Si no reducen costes con la eliminación de nuestros beneficios sociales la pregunta es inevitable…. ¿por qué eliminarlos? No entendemos el empeño de la dirección de BMN en mantener e incrementar, gratuitamente, la tensión sobre una platilla ya excesivamente tensionada.

Por otro lado, llegado el momento del estudio de la comparación de sueldos entre las diferentes territoriales, nuestra sorpresa fue mayúscula al ver como la empresa pretendía incorporar el complemento de residencia (CR) en el cálculo de los sueldos, es decir, incluir el complemento de residencia como si no fuera complemento de residencia, de risa. Desde esta sección sindical queremos dejar claro, nuevamente, que el CR es innegociable, es un derecho que tenemos regulado en la actualidad por convenio, y que no contemplamos renunciar a él bajo ningún concepto.

A todo ello, otro gasto inútil para una entidad en proceso de ERE para recortar costes, que nos convocaran para entregarnos una información que poco o nada tiene que ver con la que realmente solicitamos, necesaria para realizar nuestro trabajo. Un absurdo por la “propuesta” presentada, un absurdo por las ideas que pretenden implantar. Exigimos seriedad a la entidad, que se tome las negociaciones en serio, que no nos hagan perder 10 o 12 horas por Madrid para volver con absolutamente nada, en definitiva, tiempo y dinero. A la empresa se le
entregó en la primeria reunión documentación detallada por parte de la RL para que procedieran a su estudio aunque parece ser que no lo han hecho. Les solicitamos, a la vez, que cuantificaran el coste real de los beneficios sociales que actualmente tenemos, reclamamos la realización de un nuevo el cálculo de los sueldos de las diferentes cajas descontando el CR tal y como indica el convenio colectivo, en fin, pidiéndole a la empresa que analice y que negocie.

En cualquier caso, parece ser que la entidad entiende que tener de uñas a la RL es la mejor estrategia de negociación, la buena fe pretendida inicialmente por todos se está quedando en un simple adorno de redacción. Una muestra de ello es que llevamos casi desde que se acabó el proceso de inscripción voluntaria a los procesos de flexibilidad reclamando a la entidad que nos entregue una lista con las personas que se han visto afectadas por dichas medidas, especificando quienes son voluntarios y quienes no, pero la información no llega. También les solicitamos que nos entreguen la totalidad de las solicitudes voluntarias y cuáles han sido rechazadas, para poder hacer el seguimiento de los porcentajes que se establecen en el acuerdo, información que tampoco llega.
La palabra propuesta la hemos decidido entrecomillar porque el documento entregado por la empresa a la RL no puede tener tal consideración.

Exigimos, de nuevo, transparencia a la empresa a la hora de presentar sus datos económicos en la mesa de negociación. La entidad que nos quiere obligar a firmar un código de conducta en el que entre otras cosas exige transparencia a sus empleados nos demuestra, una vez más, una total incoherencia entre sus palabras y sus hechos.

Horarios

Tenemos constancia de que se sigue trabajando fuera del horario laboral. Queremos recordar una vez más que nuestra jornada es de 8:00 a 15:00. Invitar, inducir, convocar, sugerir, incitar, insinuar, aguijonear, demandar, instigar, etc.,… a los trabajadores para que prolonguen su jornada de trabajo después de las 15 horas sigue siendo ILEGAL, y si es con amenazas, veladas o directas, es algo peor.


Bajo la excusa de la crisis y de la atonía del sector financiero, la dirección de nuestra empresa ha extendido un modelo de gestión que traspasa lo tolerable: piden a la plantilla que hagamos un esfuerzo, que hay que reducir la misma ya que existe un excedente, pero por otro lado imponen unos objetivos comerciales no objetivos, raramente conseguibles. Estos dos extremos están provocando una tensión sin precedentes entre los trabajadores. Los compañeros no tienen porque sacrificar su vida personal, familiar y sobretodo su propia salud, por una nefasta gestión de recursos por parte de la entidad.

Incumplir con el horario, supone como hemos dicho otras veces un fraude a la Seguridad Social, pero puede conllevar otras sanciones hacia los empleados, empezando por aquellos que están actualmente en reducción de jornada. Si hay una inspección de trabajo en alguna oficina fuera del horario laboral, y uno de estos compañeros está trabajando, la sanción podría suponerle la pérdida de la prestación por desempleo que está cobrando.

Recordad, si uno hace el trabajo de dos, pueden prescindir de otro empleado.
Puedes enviarnos tus opiniones y comentarios a ugt-sanostra@hotmail.com así como cualquier
petición de afiliación.
Nos encontraras en:
Sección sindical UGT-Sa Nostra.
SS.CC Son Fuster, antiguo Centro Médico.
Tfno. 971714945
Si quieres mantenerte al día subscríbete a:

http://ugtsanostra.blogspot.com.es/

REUNIÓN INFORMATIVA PLAN DE PENSIONES

12 de noviembre de 2013

Una vez formalizada la unificación de los Planes de Pensiones de las cuatro cajas que conforman BMN y constituida la Comisión de Control del nuevo PPPCBMN (Plan de Pensiones de Promoción Conjunta BMN) no son pocas las dudas que han surgido. Es por ello, que UGT y CCOO hemos creído conveniente celebrar una reunión informativa para poner a disposición de la plantilla la posibilidad de poder resolverlas.


CONVOCATORIA
JUEVES 14 de noviembre a las 16:30 h.
Salón de actos de UGT-Balears
C/ Font i Monteros, 8 07003-Palma

Contaremos con la presencia de representantes de ambos sindicatos y de asesores y actuarios de Consultora de Planes y Previsión Social CPPS* que nos están asistiendo en todo este proceso.

*CPPS ha actuado como asesor de toda la representación laboral en este proceso a instancias de UGT y CCOO.

Según sus propias palabras:

Por la representación sindical de CC.OO. y U.G.T. se nos solicita un proyecto de trabajo para asesorar en el proceso de integración de los sistemas de previsión social complementarios. Este proyecto se basa en la experiencia acumulada por nuestro equipo durante casi 25 años de existencia, y en particular por la participación directa en el asesoramiento integral de los procesos más recientes y, probablemente complejos:

_ CAIXABANK
_ BANKIA
_ CATALUNYA BANK
_ UNNIM”

jueves, 24 de octubre de 2013

CÓDIGO DE CONDUCTA "MADE IN BMN"

Otra gran aportación de BMN para favorecer la estabilidad de sus trabajadores.
Su último “gran invento”, un nuevo código de conducta impuesto de manera unilateral y exclusivamente aprobado por el consejo de administración de la empresa. Además, como no podía ser menos, en la misma circular donde lo publican, ellos mismos, ya se apuntan el primer incumplimiento de su propio código.
Como decimos, en la misma publicación nos habla de que no se permitirá intimidación, humillación, violencia o acoso, pero a la vez aprovechan para “informarnos” sobre la obligatoriedad de la adhesión para todos los empleados. Desde esta sección sindical, nos preguntamos, ¿no es esta obligatoriedad una tipo de intimidación para que todos los empleados lo firmen incondicionalmente? También se detalla que la “relación con los colaboradores habrá de estar presidida por el respeto mutuo”.
En este sentido podemos afirmar, sin miedo a equivocarnos, que la relación interpersonal basada en el respeto mutuo va actualmente ligada al grado de cumplimiento de los objetivos, es decir, un empleado es tratado con tanto respeto como tantas ventas realice. Tenemos infinidad de casos de “falta de respeto”, todos casualmente sobre empleados que, en mayor o menor grado, no han cumplido con sus objetivos comerciales. En cualquier caso, nos produce escalofríos lo que esta empresa pueda entender por “respeto” viendo el trato que actualmente dispensa.
Probablemente tendrían que empezar por inculcarse ellos mismos dicho manual, antes de solicitar a los empleados la conformidad del mismo.
Nos indican que debemos tener especial cuidado a la hora de ofrecer los productos y servicios a los clientes, únicamente los que se adecúen a sus características o a su perfil. Por otro lado, la realidad del día a día es totalmente opuesta; a la red comercial se le exige la colocación de productos “sí o sí”, sea quien sea el contratante.
En estos casos, la firma del código de conducta puede ser el documento que exima a la empresa de toda responsabilidad en el hipotético caso de una demanda de un cliente contra un empleado por haberle vendido un producto inadecuado, situación que se viene repitiendo recientemente en el sector con el tema de las participaciones preferentes, entre otros. Tan sencillo como que desde la entrada en vigor del código de conducta, la empresa deja de tener responsabilidad sobre el empleado que hace la venta. Cada empleado responde individualmente de una venta no adecuada.
En definitiva, este código choca frontalmente con la práctica totalidad del trabajo diario real de los trabajadores de esta empresa. Por ello, nos unimos a la queja formulada con anterioridad por CCOO y UOB, solicitando a la entidad la no aplicación de dicho código de conducta, instando a la realización de uno nuevo consensuado con la representación laboral.
Además, también queremos recordar que nuestro régimen disciplinario ya se encuentra regulado por ley y por el convenio colectivo.


Palma, 16 de octubre de 2013

BMN NO CUMPLE

En los últimos días hemos podido comprobar, nuevamente, lo que entiende la Entidad por cumplir con los objetivos y con su plantilla. La misma Entidad que continuamente está exigiendo el cumplimiento incondicional de unas campañas que afectan prácticamente a la totalidad de productos que comercializa, sirviéndose de una extenuante y continua presión sobre los empleados.
Nos parece irónico, cuando menos, que el único objetivo que se había marcado de cara a la plantilla lo hayan incumplido.
Recapitulemos: Cuando se firmó el acuerdo, ratificado y subsanado de errores el pasado día 6 de junio, se contemplaban una serie de medidas voluntarias. En la Comisión de Seguimiento, reunida el pasado 3 de septiembre, la empresa se comprometió a ejecutar las solicitudes de las diferentes medidas en el transcurso del mes de septiembre, a excepción de las bajas de mutuo acuerdo que seguirían el calendario acordado. Pues bien, a día de hoy, muchos de los empleados que decidieron hacer el esfuerzo de acogerse a alguna de estas medidas todavía no saben absolutamente nada de su petición. ¿Cómo es posible que una entidad que exige a sus trabajadores tal grado de cumplimiento de objetivos, no sea capaz de dar ejemplo cumpliendo con el que ellos mismos se han planteado?
¿Siguen sin darse cuenta de que para que funcione bien la Entidad se necesita tener una estabilidad y que los responsables de área, zonas, oficinas, etc. sepan con que plantilla podrán contar para hacer frente a su trabajo y así poder conseguir una mejor organización del mismo?
Exigimos a la entidad el mismo grado de compromiso que exige a sus empleados y, para este caso en particular, una mayor responsabilidad en los plazos marcados para que así todos podamos realizar nuestro trabajo de la mejor manera posible.
No contenta con este nuevo incumplimiento, la empresa ha decidido en los últimos días volver a atacar a su plantilla con otra respuesta inversamente proporcional a la implicación que demuestran sus empleados. De nuevo, sigue obviando el hecho de que el eje de flotación de esta nave está sustentado por aquellos a los que no sólo no cuida, si no que directamente maltrata a la menor oportunidad. En este caso, han decido descontar la parte proporcional de los días de huelga, en la ayuda de guardería y de formación de los hijos. Ellos mismos se contradicen a la hora de pagar ya que, a conveniencia, utilizan el argumento de que ésta es una ayuda para los descendientes, y no para los empleados, por lo que en el caso de que los dos progenitores formen parte de la plantilla, sólo se le pagará a uno de ellos. Por tanto, siguiendo su razonamiento, ¿cómo es posible que este ingreso se vea disminuido por el hecho de que al menos uno de los padres haya ejercido su derecho a la huelga?
En cualquier caso, tenemos pocas dudas en cuanto a la ilegalidad de este recorte practicado sobre estos conceptos por su condición de extra salariales, por lo que ya hemos instado a BMN a restituir el importe descontado.* Es cierto que no son cantidades importantes, pero dado el esfuerzo “adicional” que viene realizando gran parte de la plantilla, que supera holgadamente lo que son sus obligaciones contractuales, entendemos que es inadmisible aceptar el descuento injustificado de un solo céntimo de euro a quien, en muchos casos, viene regalando (y no por voluntad propia) 100, 200 o 1000€ mensuales en “horas extra” no remuneradas.
Ya no es el descuento del importe en sí, sino la crispación que provocan estos 2, 3 o 4 euros de descuento a quien, reiteramos, cada mes le “entrega” a la empresa 200, 300 o 400 euros de horas de trabajo sin recibir nada a cambio.
Si alguna vez los empleados de BMN llegan a ser tan escrupulosos en cuanto a cumplir con lo que “estrictamente” se les exige por contrato, como lo es la empresa a la hora de remunerarlos, BMN tendrá un serio problema.
Y por si no tuviéramos suficiente con la actitud de la Entidad hacia la plantilla, parece ser que existen presiones, ya no solo por parte de los directores de zona, sino también de ciertos directores de oficina hacia los compañeros que han solicitado una reducción de jornada o se han visto obligados a ella. En algunos casos se les está reclamando a estos compañeros que realicen las mismas horas que hacían antes de la reducción. No estamos dispuestos a aceptar ningún tipo de presión por parte de nadie, para que los empleados realicen su trabajo fuera del horario laboral ya que, como hemos dicho en anteriores circulares, hacer el trabajo de dos personas o hacer un 20% más de la jornada de trabajo que corresponde realizar puede tener como consecuencia el despido de trabajadores.
No olvidéis que BMN siempre interpreta que si alguien saca el trabajo de dos no es que sea el doble de bueno……ES QUE SOBRA UNO.

Palma a 7 de octubre de 2013

jueves, 26 de septiembre de 2013

MESA DE ARMONIZACIÓN

El jueves 12 de septiembre se constituyó la mesa de negociación del proceso de armonización de las condiciones laborales en BMN.
A fin de dar a este proceso la mayor celeridad posible, se instrumentaron tres comisiones técnicas: una para la negociación de la retribución, otra para el resto de condiciones laborales y una tercera, encargada de integrar los distintos Planes de Pensiones en uno solo.

En las dos primeras comisiones, la composición quedó establecida del siguiente modo: 2 representantes de UGT y 1 asesor, 2 representantes de CCOO y 1 asesor, 1 representante para cada uno de los sindicatos pertenecientes al SESFI (SIC, UOB, SELG, SECP) asistidos por 1 asesor y 1 representante de CGT y otro de ACCAG.

La comisión encargada de integrar los distintos Planes de Pensiones, mantiene la misma composición que las anteriores a petición expresa de UGT, de manera que ningún sindicato pudiera quedar fuera de la mesa de negociación, y contará con un asesor para todas las secciones sindicales.

La participación en las distintas comisiones se ha hecho, como no podía ser de otro modo, teniendo en cuenta la representatividad global que tiene cada uno de los sindicatos en la entidad. Independientemente todas las secciones sindicales podrán valerse, fuera de la mesa de negociación, de todos los asesores que precisen y crean más convenientes. Simplemente, por razones organizativas, no puede sentarse en la mesa de negociación un asesor por cada sindicato.

En el día de ayer, se reunió la Comisión técnica de retribución y la Comisión del resto de condiciones laborales. En la reunión la empresa presentó su primera propuesta, consistente en calcular un sueldo medio por nivel dentro de la entidad. A aquellas personas que estuvieran cobrando por encima de este valor se les reducirían sus ingresos, aumentando las nóminas de los empleados que estuvieran por debajo. En cuanto al resto de condiciones laborales y beneficios sociales propusieron pasar a condiciones de convenio colectivo. Ante la ofensiva propuesta de la entidad, UGT y el resto de Secciones Sindicales se negaron rotundamente, instando a la empresa a que cambiara su posicionamiento hacia una propuesta real y coherente, recordándoles lo firmado en el acuerdo, “la armonización no ha de suponer incremento ni ahorro en los costes laborales”.

Acto seguido UGT trasladó su propuesta a la empresa: A los empleados con un sueldo más alto dentro de un nivel no verán alterados sus salarios y a aquellos con sueldos más bajos, se establecerá un calendario para ir aumentado periódicamente sus ingresos, reduciendo así el escalón existente en la retribución de los diferentes niveles que hay en las distintas territoriales, llegando al final a la armonización de los diferentes territorios. Particularmente, consensuamos con el resto de la Representación Laboral que en el cálculo del nivel retributivo por categoría habrá que excluir el complemento de residencia, ya que éste es una particularidad de los empleados de las islas que está recogida en el convenio colectivo. Además, UGT recordó a la empresa que a los beneficios sociales se les puede dar una cuantificación económica, por lo que reducirlas a convenio produciría una reducción de costes. UGT no plantea una reducción de beneficios sociales, y si pretenden negociarlos, tendrá que tener una contraprestación en las condiciones económicas de los empleados.
Llegados a este punto, la empresa entendió que la propuesta de UGT conllevaría un aumento de costes, por lo que se emplazó a una próxima reunión el estudio de la misma.
Por otro lado, UGT recriminó a la empresa que no cumpliera el compromiso adquirido con la representación laboral de los trabajadores (RLT), según el cual se realizaría una oferta por parte de la entidad para la contratación de un seguro de salud, en la que ellos asumirían una parte del coste y el empleado el resto, pudiéndolo hacer mediante retribución flexible. Se les recordó que existen compañeros que actualmente no están asegurados esperando la oferta que prometieron sería inminente.


UGT jamás consentirá una propuesta de armonización tan vejatoria como la realizada por la empresa. Llegados a este punto, y debido a lo alejado de las posturas, se decidió dar por concluida la reunión, emplazando para una nueva negociación el estudio de las propuestas presentadas por la RLT.

miércoles, 4 de septiembre de 2013

INFORME DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DE MADRID, REUNIDA EN EL DÍA DE AYER, 3 DE SEPTIEMBRE DE 2013

En la reunión de la representación laboral y la dirección de BMN, firmantes del Acuerdo Laboral de 28/mayo, se han tratado los siguientes temas:

1.- Desarrollo de los diferentes programas del ERE a fecha 2/09:
      (Se adjunta documento remitido por la Dirección)

Terminados los diferentes periodos voluntarios de adscripción a los programas del acuerdo, se han recibido 815 solicitudes, distribuidas de la siguiente manera:

   Andalucía: 375      Baleares: 243      Cataluña: 41      Levante: 125      Madrid: 31 

Al día de hoy han sido ejecutadas 654 extinciones/suspensiones:

   Andalucía: 277      Baleares: 180       Cataluña: 6      Levante: 190      Madrid: 1

Las solicitudes voluntarias pendientes de ejecutar se llevarán a cabo en el transcurso del presente mes de septiembre, a excepción de Madrid y Cataluña.

Igualmente, se iniciarán en el transcurso del mes de septiembre las asignaciones de medidas forzosas hasta cubrir los cupos aprobados en el Acuerdo Laboral, salvo las desvinculaciones de mutuo acuerdo respetando los calendarios acordados (a partir del 1 de enero de 2014) hasta alcanzar, en el periodo de vigencia del acuerdo laboral 2013-2017, las siguientes cifras globales (todos los programas):

*   Andalucía: 823      Baleares: 510       Cataluña: 77     Levante: 521    Madrid: 94
* En estas cifras están incluidos los ciclos rotativos de suspensión de 9 meses y las solicitudes  voluntarias previas que hubiera en cada uno de los periodos establecidos para ello.

2.- Resoluciones del SEPE ante las reducciones de jornada presentadas.

La dirección de BMN solicitará a la Administración información sobre las resoluciones del SEPE en los casos en los que esta considere que los días semanales dejados de trabajar son suspensión de contrato en vez de reducción de jornada, ante la reclamación efectuada por la representación sindical presente en la Comisión.
  
3.- Aprobación de la siguiente Fe de Erratas del Acuerdo y Acta de 6 de junio:

1.     Extinciones de Mutuo Acuerdo: En el apartado de criterios de asignación de las plazas solicitadas en base a las solicitudes recibidas, debe incorporarse  como una de las reglas del mismo la siguiente: “Para los nacidos entre 1958 y 1963, ambos inclusive, que se acojan a esta medida, tendrán como fecha máxima de su extinción el 31/12/2014”

2.     Capítulo IV. Cuarta. Excedencias: Añadir que: “El número de adhesiones voluntarias que reste hasta alcanzar el cupo de 50 excedencias, se resolverá aplicando el 50% a programas de flexibilidad (suspensiones y reducción de jornada) y el 50% a bajas indemnizadas, en los términos del presente Acuerdo”

3.     Anexo II. c) Criterios de exclusión para las bajas forzosas. Donde dice “Quienes tengan hijos que padezcan una discapacidad igual o superior al 33% acreditada antes del 28 de mayo de 2013”, debe decir: “Quienes tengan hijos que padezcan una discapacidad igual o superior al 33% acreditada”

4.- Oferta del Seguro de Salud para la plantilla de BMN

BMN presentará mañana al conjunto de la plantilla la oferta aprobada por la Dirección con las siguientes particularidades:

·         La participación de BMN en el coste del seguro disminuirá las primas fijadas
·        BMN será Tomador del seguro y las primas tendrán consideración de retribución flexible.

Esta oferta y las tarifas conseguidas han competido con otras ofertas que la representación sindical firmante del Acuerdo negociaba en caso de la no participación del banco en esta cobertura sanitaria.


5.- Por último, la representación sindical ha solicitado la entrega de la relación de personas incluidas en los diferentes programas, con la finalidad de hacer el seguimiento de posibles exclusiones injustificadas.

miércoles, 17 de julio de 2013

ACTA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO ACUERDO 28/5/2013

En Madrid, a 16 de Julio de 2013

Reunida la Comisión de Seguimiento, trata las siguientes cuestiones:

1)     La Entidad informa a la RLT de las cifras de adhesiones recibidas a los diferentes programas a fecha 10 de Julio y se compromete a facilitar a la RLT en las próximas 24 horas dichas cifras detalladas por provincia y, en el caso de las solicitudes de extinción por mutuo acuerdo, también por año de nacimiento.

2)     Igualmente, informa sobre los criterios provisionales de cuantificación de la distribución geográfica de los diferentes programas que se plantea como objetivo, tanto en términos extintivos como de flexibilidad interna, comprometiéndose a trasladar a la RLT dichos criterios con mayor nivel de concreción, certeza y desglose, antes del día 29 de Julio.

En particular, la RLT insiste en la necesidad de concreción de información sobre previsiones en SSCC de externalización y ajuste de Departamentos, así como las previsiones de la Entidad en cuanto a plantilla actual por provincias y función (red/SSCC) y la plantilla objetivo a alcanzar en cada ámbito.

3)     En cualquier caso, la Entidad se compromete a que la aplicación de medidas forzosas extintivas según lo previsto en el Acuerdo se haría con posterioridad a la celebración de la próxima Comisión de Seguimiento.

4)     Para seguir propiciando el principio de voluntariedad, las partes convienen habilitar un plazo extraordinario entre el 22 y el 25 de Julio, ambos inclusive, para adhesión a bajas incentivadas, extinciones por mutuo acuerdo, excedencias remuneradas y movilidad geográfica.

5)     Dadas las especiales circunstancias de la red de Madrid por las previsiones de posibles ventas contenidas en el Acuerdo, la aplicación de todas las medidas queda suspendida para su tratamiento en la próxima Comisión de Seguimiento.

6)     La Entidad manifiesta su voluntad de admitir, salvo determinados supuestos,  las solicitudes de excedencia remunerada que excedan el número de 50, reduciendo en tal caso el volumen del programa de suspensiones rotatorias en los FTEs equivalentes.

7)     Los programas de suspensiones (primer turno) y reducciones de jornada se implementarán en su mayor parte antes del 10 de Agosto, facilitando previamente información sobre criterios de adscripción a la RLT.

8)     La Entidad mantiene su planteamiento, ya efectuado en la anterior Comisión de Seguimiento, de tipos preferenciales para préstamos de empleados solicitados para adquisición de vivienda, en caso de extinción por baja incentivada. Igualmente, se reafirma en su interpretación del cálculo de la indemnización de las extinciones por mutuo acuerdo. En ambas cuestiones la RLT manifiesta su disconformidad.

9)     Mediante cruce de correos, se consensuará un texto de fe de erratas respecto a las 3 cuestiones planteadas por la RLT en el guión remitido el pasado 14 de Junio, y que se incorporará a este Acta como Anexo. Igualmente, por la misma vía se dará una mayor clarificación del Anexo I del Acuerdo.

10) Las partes convienen que en el programa de suspensión de 9 meses, las vacaciones correspondientes al año en curso, se disfrutarán con carácter inmediatamente previo a la suspensión. En el supuesto de haber disfrutado de más vacaciones de las que le correspondan, se compensarán en el siguiente año.

11) Las partes convienen igualmente que las personas afectadas por suspensión de contrato rotatoria figurarán en los censos para elecciones sindicales con derecho a ser electores y elegibles.

12) En el programa de reducción de jornada, el tratamiento de las vacaciones se hará, conforme al criterio de los Servicios Públicos de Empleo, de la siguiente manera: Cuando la reducción se produzca por días completos, el tratamiento de las vacaciones será equivalente al de la situación de suspensión. En caso de que la reducción se produzca por disminución de la jornada diaria, no habrá variación en el número de días a disfrutar.

13) Respecto al Seguro de Salud, la Entidad informa sobre una oferta de Caser pendiente de aprobación por el Comité de Dirección que, caso de concretarse, tendría la condición de retribución flexible.

14) Las partes convienen trasladar a la Comisión Promotora del Plan de Pensiones unificado que se articule en el futuro Reglamento la disponibilidad de derechos consolidados a los 60 años por prestación equivalente a la jubilación.

15) La Entidad se compromete a facilitar por correo a la RLT, antes del 29 de Julio, información sobre la empresa y contenido del programa de recolocación.

16) En los supuestos de extinción de la relación laboral, previstos en el expediente, de personas procedentes de Caja Granada, la liquidación de la parte proporcional del Premio de Jubilación y, en su caso, las cantidades que le correspondiesen como consecuencia de la liquidación de la Caja Sanitaria, se harán efectivas en las mismas fechas que al personal en activo.


Sin otros asuntos que tratar, se levanta la sesión.


La próxima Comisión de Seguimiento se prevé para el mes de Septiembre.