UGT BMN ILLES BALEARS: marzo 2014

jueves, 27 de marzo de 2014

REUNIÓ COMISIÓ SEGUIMENT 25-3-2014

Dimarts 25 van tenir lloc a Madrid les Comissions de Seguiment dels següents acords: 

III Reestructuració (2013.05.28), Harmonització (2013.12.17) i Externalització de Serveis (2014.03.13). 

III Reestructuració (2013.05.28). 

BMN fa entrega del quadre que recull l'execució dels diferents programes i les dades de les cartes de mobilitat geogràfica lliurades al dia de la data:

TOTAL SOL.LICITUDS RESUM

Andalucía
Baleares
Cataluña
Levante
Madrid
TOTAL
Suspensión 9 meses (2º Turno)
23
16

8
1
48
Reducción Jornada
236
76

22
5
339
Excedencias
28
17
4
15
7
71
Desvinculación Mutuo Acuerdo
52
91
6
73
9
231
Baja Incentivada
45
44
33
23
14
159
TOTAL
384
244
43
141
36
848

SORTIDES/SUSPENSIONS EXECUTADAS VÍA ERE

Andalucía
Baleares
Cataluña
Levante
Madrid
TOTAL
Suspensión 9 meses (2º Turno)
41
29

35

105
Reducción Jornada
245
159

160

564
Excedencias
26
17

11
2
56
Desvinculación Mutuo Acuerdo
41
85
2
27
1
156
Baja Incentivada
57
34
27
18
2
138
TOTAL
410
324
29
251
5
1019

MOVILITAT GEOGRÁFICA


Cartas Entregadas
Extinciones
Andalucía
8
1
Cataluña
1
1
Madrid
1
1
Levante
6
2
TOTAL
16
5

Davant d'aquestes dades , UGT exposa la seva preocupació perquè el programa de baixes incentivades pugui no complir el seu objectiu ( 170 ) amb sol · licituds voluntàries , tot i les baixes induïdes a Andalusia arran del tancament d'oficines a la zona no core i de les sol · licituds no executades al dia de la data . L'empresa indica que abans de recórrer a les baixes forçoses s'estudiaran les sol · licituds que poguessin arribar , sempre que no corresponguin a personal afecte a unitats externalitzables .

Davant les preguntes sobre les destinacions a les que tornaran els treballadors afectats pel 1r torn de suspensions de 9 mesos , l'empresa reitera que recull l'acord : la reincorporació es produirà en el mateix centre de treball o en un radi de menys de 25 km sempre que la seva oficina no hagi estat integrada en una altra o el seu departament no hagi estat objecte de reestructuració . En cas contrari s'aplicarà el recollit en l'acord per a aquests casos . L' empresa ha de comunicar al més aviat possible les destinacions d'aquests companys .

Davant la pregunta d'UGT sobre l'evolució del pla de recol · locació , contesten que van a requerir l'empresa contractada per a això un informe sobre la seva execució per informar a la representació sindical .
 
UGT pregunta sobre la situació de l'homologació i l'ajustament del compromís global en matèria de previsió social complementària , informant BMN que s'ha convocat per al pròxim dia 27 a la Comissió Tècnica de Plans de Pensions , que juntament amb la consultora CPPS estudiaran les diverses possibilitats per executar l'acordat .


UGT requereix informació sobre la reducció del 20 % en l'import total dels plusos funcionals compromesa en l'acord . BMN contesta que és aviat per fer una valoració , ja que algun de les fites que incideixen en aquesta mesura no s'han completat , com la disminució de plantilla i la implantació del nou model comercial .

La representació sindical demana que el més aviat possible s'implanti la nova classificació d'oficines , ja que s'està perjudicant als companys que estan pendents de consolidació i als últimament nomenats en llocs de responsabilitat a la xarxa d'oficines . Responen que s'estan perfilant els últims serrells del model i que aviat els responsables de Negoci el presentaran als sindicats abans de la seva aplicació .

UGT sol · licita informació del procés de venda de xarxes d'oficines ( Madrid ) davant la proximitat de la data límit ( 31/03/14 ) establerta en l'acord . Se'ns informa que s'està treballant en aquest punt però que fins ara no s'ha concretat , l'objectiu de BMN és la venda d'aquestes xarxes per evitar el procés traumàtic del tancament d'aquestes oficines. Per tant , la data límit es posposa que es produeixi alguna novetat en qualsevol sentit , s'informarà amb la suficient antelació .

Acord Harmonització .

La representació sindical reclama el pagament de la Borsa de Vacances corresponent a l'any 2013 en el territori d'Andalusia , ja que considerem la seva vigència fins al gener de 2014 , data d'entrada en vigor d'aquest acord . L'empresa es compromet a donar una resposta aquesta setmana .

UGT reclama que s'inclogui en el complement salarial de Fusió del personal adscrit a les zones i territorials , el variable de SS.CC fix que històricament venien cobrant igual que a la resta dels treballadors de SS.CC de les territorials de Llevant i Catalunya . Igualment es demana que se'ls inclogui en el pagament pendent de l'any 2013 que es liquidarà en aquest any . BMN estudiarà el tema , però considera que aquest personal està adscrit a la xarxa comercial i ha de participar dels incentius de la mateixa . UGT respon que això no és possible , ja que no han estat inclosos en l'últim sistema d'incentius publicat , pel que considera que tenen la consideració de personal de SSCC

UGT reclama igualment que es rectifiqui el càlcul de les indemnitzacions dels companys que han sortit aquest any, ja que van ser efectuades excloent l'esmentat concepte del CSF , quan a partir de l' 1 de gener aquest concepte té la consideració de retribució fixa dins del CSF . El director de Relacions Laborals posa en dubte que això hagi passat , però revisaran aquests casos i rectificaran si comproven que hi ha hagut aquest error .

En aquest mateix sentit , UGT reclama la incorporació del 100% de l' antic variable de SS.CC fix en els casos anteriorment esmentats , anul · lant el descompte que es va produir als anys 2011 i 2012 que suposava un 20% del seu import .

UGT denuncia l'eliminació del concepte "Diferències de nivell retributiu PEDP " i requereix la seva restitució en les nòmines dels companys de la territorial d'Andalusia que estan pendents de consolidació de la categoria , quantitat que els correspondria consolidar si en el seu moment s'hagués publicat la classificació d'oficines . Pel que estan sent perjudicats amb una reducció de salari que creiem que no pot estar sustentada en la reducció del 20% dels plusos funcionals com deixa entreveure l'empresa .

UGT sol · licita que en les operacions de préstec a empleats se suprimeixi la intervenció del fedatari públic per imports inferiors a 30.000 €, com es va parlar dins de les negociacions que van portar a aquest acord . El director de Relacions Laborals indica que consultarà amb Assessoria Jurídica i ens informarà de l'import que quedaria eximit de la intervenció .

UGT insta l'empresa perquè s'iniciïn les negociacions pendents : Pla d'Igualtat i Previsió de Riscos Laborals . L'empresa comunica que en breus dates es convocaran a la negociació d'aquests temes , acordant nomenar unes comissions tècniques que permetin avançar amb més rapidesa en la negociació .

UGT pregunta quan es va a aplicar al procés d'harmonització l'increment provisional del 0,50% que estableix el Conveni Col · lectiu com a pagament a compte . El director de Relacions Laborals indica que una vegada que confirmin que la comissió paritària de conveni ha decidit sobre el tema l'aplicaran , iniciant l'homologació .

Acord d'externalització . -

S'efectuen diverses preguntes sobre l'iniciat procés d'externalització , aclarint els terminis que tenen els afectats per :

- Dia màxim per exercir el dret a extingir el seu contracte per la modificació de condicions . BMN respon que serà fins al dia anterior que es compleixi el termini d'efectivitat de la decisió adoptada .
- Dia d'incorporació a Energuia Web en el seu nou destí per als afectats per mobilitat geogràfica . BMN respon que són 30 dies a comptar de la data de recepció del comunicat de l'empresa.

A requeriment d'UGT , queda clarament establert i convingut que els afectats per externalització i vinguessin estant en reducció de jornada de l'ERO , passaran a la nova empresa amb jornada completa .




jueves, 20 de marzo de 2014

¿UNITAT SINDICAL?

En el comunicat de CCOO- GRUP BMN en què justifiquen el seu rebuig a l'Acord d'externalització de determinats Serveis a BMN , realitzen una sèrie d'insinuacions velades o no tan velades pel que fa a la posició d'UGT - BMN de signar l'acord .

Hem de deixar clar , que qualsevol decisió sobre la signatura o no de l'acord és legítima i cadascun haurà d'assumir la seva responsabilitat , però pretendre atribuir-se com fa CCOO la capacitat de decidir qui conformen la unitat sindical o els que no, és un exercici de prepotència al qual ja ens tenen acostumats

En cap moment els representants d'UGT a la Mesa de Negociació han estat desautoritzats ni per la seva Executiva estatal, ni pels delegats sindicals , sinó que al contrari , han tingut el suport clar i exprés d'aquests . Podria CCOO- BMN dir el mateix ? On és la seva adreça escollida democràticament ? Quan va celebrar el seu Congrés ?

Per contra la posició de CCOO- BMN durant la negociació ha anat donant batzegades des d'un extrem a l'altre , clarament comprensible donat la dispersió existent en aquesta organització . I al final s'han imposat els que pretenen fer de l'acció sindical un exercici d'irresponsabilitat i mirar exclusivament els seus interessos electorals a detriment de la defensa dels interessos del conjunt dels treballadors .

Què estarien pensant en aquests moments els treballadors de BMN , si l'escenari hagués estat el NO a l'acord ? Ho saben molt bé tant els treballadors com els companys de CCOO , el banc s'estaria fregant les mans , doncs tindrien l'absoluta discrecionalitat per aplicar la Reforma Laboral ia un cost mínim :

• L'externalització pel que fa a companys afectats seria de 150 més 30 a empreses participades . Doncs bé gràcies a l'Acord signat per UGT , SIC , SELG , SECP i ACCAG , l'externalització afectarà un màxim de 150 treballadors . I això per als signants de l'Acord no és una qüestió intranscendent

• La modificació substancial de les condicions de treball conjuntament amb la mobilitat geogràfica en nombrosos casos , hauria suposat en cas de no ser acceptada pel treballador una indemnització de 20 dies amb un límit de 9 o 12 mesos respectivament . I la indefensió davant d'una multinacional on li podrien aplicar una modificació de condicions per homologar els seus salaris basats en el conveni de consultoria .

• Com que hi ha l'Acord , en cas que el treballador no accepti passar a la nova empresa , la indemnització serà de 30 dies per any de servei amb un topall de 22 mensualitats més 10.000 . - € en pagament únic si hi ha mobilitat geogràfica .

• Si acceptés , la garantia del lloc de treball de dos anys fixos i el tercer i quart any en cas de ser acomiadat , la indemnització seria el previst per la baixa incentivada en l'ERO del 28 de maig 2013 ( amb la prima de voluntarietat i antiguitat ) . En cas de mobilitat geogràfica una indemnització de 12.000 . - € a tant alçat , a més del manteniment de les condicions d'empleat en els préstecs .

• Hem de destacar i sembla que CCOO oblida que les 150 externalitzacions van suposar una reducció en aquesta mateixa quantitat en els acomiadaments que plantejava l'empresa en la III reestructuració .


Cal ara preguntar per què CCOO- BMN no signa aquest acord quan en altres empresa del sector ( per exemple Bankia ) no han tingut empatx a signar acords d'externalització de serveis sense garanties d'ocupació , sense compensacions indemnitzatòries , i sense donar oportunitat als treballadors de triar entre la nova empresa o la indemnització per la seva sortida . La resposta és clara , concisa i es diu : ELECCIONS SINDICALS AL NOVEMBRE .

I per aquests interessos no han dubtat a trencar la unitat sindical , posicionant al costat de sindicats que ni tenen , ni han tingut cap voluntat a arribar a acords . I d'aquesta manera posant en clar perill els interessos dels treballadors de BMN .

lunes, 17 de marzo de 2014

ACORD EXTERNALITZACIONS DE SERVEIS


Sent les 23:45 hores , BMN ha donat per finalitzat el període de consultes amb acord de la majoria de la representació sindical . UGT , SELG , SIC , SECP i ACCAG amb l'objectiu clar d'aconseguir les millors condicions possibles tant per als companys que s'externalitzen com per als que decideixin no acceptar-la, hem arribat al millor acord possible . Lamentem que CCOO sense una postura clara i única , i intentant , en tot moment , entorpir la negociació i declarant  falsedats contínues, no hagi signat aquest acord .

Amb aquest acord s'acaba la penúltima exigència del Full de Ruta marcada per Brussel · les i formalitzat en l'Acord Laboral de 28 de maig de 2013.

Principals fites de l'acord:

o Garantia d'ocupació durant els dos primers anys . Durant el tercer i quart any es garantirà com a mínim una indemnització en els mateixos termes recollits en l'ERO de maig de 2013 pel que fa a les baixes incentivades .
o Adscripció al servei assegurat durant el primer any .
o Manteniment condicions financeres de tots els préstecs per als empleats que s'incorporin a Energuia Web , mentre romanguin adscrits al servei i amb un mínim de 4 anys . Per als empleats que optin per l'extinció del contracte se'ls mantindrà , respecte al préstec de compra habitatge , durant un any i després Euribor més 1,25 ( mínim 2% ) .

o Indemnitzacions :

Per al personal que s'incorporin a Energuia Web :

Indemnització per el menyscapte econòmic proporcional a 30 dies per any amb un límit de 22 mensualitats . A la quantitat resultant se li afegiria una prima de 5.000 € per a aquells la reducció salarial se situï entre el 20% i el 35 %.
Si a més hi ha mobilitat geogràfica 12.000 € addicionals .

• Per al personal extingeixi el seu contracte :

Si no hi ha mobilitat geogràfica . Indemnització de 30 dies de salari amb un màxim de 22 mensualitats .
Si hagués mobilitat geogràfica . 10.000 € addicionals a la indemnització anterior .

• La reducció salarial aplicada en cap cas excedirà del 35% .

Convé recordar que de no haver arribat a un acord s'aplica la legislació vigent i que BMN va a externalitzar amb o sense acord ( perquè així ho vam acordar UGT , CCOO , SELG , SIC , SECP i ACCAG en l'acord de 28 maig 2013 ) . La diferència rau en que amb l'acord es pot externalitzar un màxim de 104 companys amb unes condicions pactades i una garantia d'ocupació. En un escenari de no acord BMN externalizaría a 150 companys per l'art . 44 a una multinacional deixant-los a la seva mercè , sense cap protecció , i per al qual no accepti l'externalització 20 dies per any amb un màxim de 9 mensualitats o 12 si hi ha mobilitat geogràfica .

La ruptura de la unitat sindical amb CCOO , només podem entendre-la com l'inici de la campanya electoral unit a la confusió interna i la manca de lideratge una vegada desapareguda la Secció Sindical de Penedès .


Senzillament CCOO HA DECIDIT SEGUIR L'ESTRATÈGIA d'UOB i CGT , " que signin els altres salvant de la reforma laboral als nostres companys , afiliats i votants i després ja ens dedicarem a criticar l'acord ... " . Una altra cosa incomprensible és veure l'acord que van signar en BANKIA , i sent el present infinitament millor , decideixin NO SIGNAR pensant únicament en el rèdit electoral .

jueves, 13 de marzo de 2014

RETRIBUCIÓ VARIABLE

Des de la UGT - BMN esperàvem que la publicació el passat dia 7 de la circular d'Incentius per al 2014 suposés importants novetats respecte a altres anys , tot i que només fos perquè tenim un nou subdirector general de Negoci , amb àmplies arrels en les Relacions Laborals i per les paraules del president de BMN a la Convenció de Directius de l'endemà, important esdeveniment per no dir gran cosa . Ens va fer cas el president en no dir res rellevant respecte al millor actiu del banc , així tenim l'esperança que almenys aquest any no hi hagi tres-cents damnificats més a la plantilla.

No hi ha a priori grans diferències ni en l'estructura ni en el contingut de la circular que fa a la de l'any anterior, llevat que es fa més difícil no només aconseguir els objectius sinó que un cop aconseguits aquests , aconseguim cobrar alguna cosa d'incentius . En 2014 la ponderació de l'objectiu de venda d'immobles i de la mora i inversió vençuda sobre l'incentiu total és una " estocada profunda " en termes taurins , sobre la plantilla d'oficines .

Al mateix temps que el President ens manifestava en la Convenció de Directius , que el banc està en una posició excel · lent per fer el salt cap al futur i que es dóna per finalitzada l'etapa de reestructuració i sanejament , començant ara una de centrada en desenvolupar al màxim la capacitat comercial del banc . Quan som , segons el banc , l'entitat financera més eficient , ens trobem que el 2014 l'incentiu teòric total per a directors i subdirectors es redueix un cop més un 5 % respecte a 2013 i el dels gestors comercials un 15 %. Així que ja sabem al que es refereix el president amb potenciar la capacitat comercial , i sobretot quan estem parlant d'una plantilla que ha patit importants retallades tant personals com socials i econòmics , amb reducció salarial inclosa fins 2017 .

Ja és habitual que , pel que fa a retribució variable , cada any i sigui quin sigui el contingut de les regles del joc , els empleats sempre perden . La circular podrà ser molt bonica, però si els objectius són inabastables , ja que la " banca " sempre guanya .

Ho hem dit en infinitat d'ocasions , en aquest tema , tan important són les quantitats , els índexs , els objectius avaluables , etc . com ho és la manera d'assignar els objectius a cadascuna de les oficines . Tornem a reiterar, un cop més , la necessitat que els objectius de les oficines s'elaborin amb la participació dels seus directius , tenint en compte la realitat de cadascuna d'elles , les seves capacitats i els seus febleses , les seves oportunitats i els seus riscos . Fer-los des del despatx del cap de torn és sens dubte el més fàcil , però estem segurs que poc eficaç i , amb tota seguretat , res incentivador . Estem convençuts que només de la participació pot néixer el compromís i la implicació dels empleats .

Però els incentius són igual per a tots ? Els Caps de Zona , els Regionals , el Comitè de Direcció i els seus voltants tenen alguna regla de complir ? Clarament no . Per a ells no compte el compliment d'objectius , les carteres , la morositat , etc . Per a ells , per Nadal reben la seva bona bufanda ia passar calentet l'hivern .

En aplicació de les directrius MIFID , que van entrar en vigor el passat 1 de febrer, en què es recullen els criteris que les entitats bancàries han de tenir en compte en el disseny , implantació i control dels sistemes de remuneració al personal en contacte amb la clientela , la CNMV prohibeix a les entitats financeres que vinculin de manera directa la retribució variable dels seus treballadors amb la col · locació de productes específics , de manera que s'evitin potencials conflictes d'interessos . Per tant cal aplicar criteris qualitatius enfront dels purament quantitatius , que tinguin en compte el benefici de clients i el banc i no només d'aquest últim

Cal anar amb compte ja que en cas de produir-se un conflicte d'interessos per un producte venut a un client , es pot deixar en una indefensió al treballador que està al capdavant de la venda , perquè una cosa és el que es diu que es deu fer i una altra els mecanismes de pressió que utilitza BMN per arribar als objectius que es marquen .

Des de la UGT estarem vigilants sobre el compliment per part de BMN , d'aquesta regulació marcada per Brussel · les i la CNMV respecte a la retribució variable dels empleats de banca .

lunes, 10 de marzo de 2014

ÚLTIMA SESSIÓ DEL PERÍODE DE CONSULTES DE LA NEGOCIACIÓ EXTERNALITZACIONS D'UNITATS DE SERVEIS CENTRALS A BMN ( II )


Es reprèn la sessió després de l'incident provocat pel comunicat d'UOB contra els sindicats amb representació a la taula de negociació , i ambdues parts exposen les seves posicions i alguns avenços en els punts tractats en sessions anteriors .

La Representació Social hem demanat que s'executin totes les baixes voluntàries sol · licitades i aquelles que se sol · licitin a conseqüència de l'externalització en les mateixes condicions de l'ERO vigent . La Direcció no assumeix un compromís ferm d'acceptació de les sol · licituds de desvinculació que es produeixin fora del termini voluntari recollit per l'ERO vigent .

La Direcció suprimeix en la nova escala salarial d'Accenture el Nivell 5 amb un salari anual de 15.000 €, deixant els quatre primers nivells ( 35 , 30 , 25 i 20.000 €) I baixa la minva econòmica d'un 44 al 40% de màxim , calculant un trencament mitjà del 25% . Li Representació Social rebutgem aquesta proposta i exposem que davant la falta d'informació manifesta per la part empresarial , estem obligats a un canvi de model amb una reducció salarial a l'ús de la massa salarial de tots els externalitzables , progressiva en escala , i que exposarem en la següent sessió de taula .

La Direcció , en cas de baixa per la no acceptació de l'externalització , indemnitzarà amb 25 dies per any treballat amb un límit de 16 mensualitats , excepte els casos en què la reducció salarial no superi el 10% i no hi hagi mobilitat geogràfica , el cas serà la indemnització legal : 20 dies per any treballat , amb un màxim de 9 mensualitats (Art. 41.3 ET )

La Representació Social insisteix que les indemnitzacions per la desvinculació , en qualsevol cas , seran les mateixes que les corresponents a les baixes incentivades voluntàries l'ERO de 2013 vigent .

La Direcció puja la compensació econòmica per mobilitat geogràfica fins als 8.000 €. La Representació Social considera insuficient aquesta quantitat si es modifiquen les condicions laborals actuals .

La Direcció garanteix l'ocupació i l'adscripció al servei externalitzat gener 1 any , excepte els acomiadaments procedents , i un més en què es garanteix la indemnització de l'ERO actual de BMN en cas de desvinculació per qualsevol motiu , excepte acomiadament procedent . La Representació Social sol · licita aquesta garantia durant la vigència del contracte amb Accenture .

La Direcció mantindrà els tipus d'interès dels préstecs socials durant el primer any . La Representació Social sol · licita el manteniment dels tipus d'interès dels préstecs concedits en la seva qualitat d'empleat de BMN .

Les posicions entre la Direcció i la Representació Social es troben encara lluny d'arribar a un acord . Les sessions es reprenen dimarts 11 fins tancar el període de consultes el 13 de març .

UNA NOVA SESSIÓ DE LA NEGOCIACIÓ EXTERNALITZACIONS AMB FALSES ACUSACIONS DE UOB CAP LA RESTA DE SINDICATS ( I)



A la segona reunió del període de consultes del procés d'externalitzacions de determinades unitats de SSCC, un comunicat de la UOB va ocasionar la paralització temporal de la negociació davant la pregunta de quin serà aquesta vegada " la mossegada " d'aquesta liquidació laboral i el percentatge baix mà que rebran els sindicats , a saber: UGT, CCOO , SELG , SIC , SECP , CGT i ACCAG . Mala llet i corrupció manifesten de postres com a colofó ​​al seu gloriós comunicat .

Aquesta greu acusació tenia una pregunta obligada a Joan Reynés , com a secretari general i representant de UOB a taula : Si tenia proves per publicar aquestes greus acusacions , al que va contestar als presents en taula , que no tenia coneixement del contingut del comunicat i per la resta , que ens dirigíssim al " Comitè de Circulars " del seu sindicat .

El " Comitè de Circulars " d'UOB sembla molest , i per això les seves acusacions , perquè sent que el seu representant en taula és menyspreat quan demana més places per l'ERO Ara vol un ERO que no va signar ? On era el Sr Reynés quan tota la representació sindical ja va exposar a la Direcció de l'Empresa que s'executin totes les baixes voluntàries sol · licitades i aquelles que se sol · licitin a conseqüència de l'externalització en les mateixes condicions de l'ERO vigent ? Cal atendre Sr Reynés , menys Internet !

Per acabar li posem deures al " Comitè de Circulars " d'UOB : Si tenen coneixement de companys o companyes que no havent demanat la adscripció a algun programa extintiu en període voluntari l'hagin presentat al banc amb posterioritat , que portin la llista a la taula el dimarts vinent . Les farem les nostres també .

Cal recordar a la plantilla que les 150 externalitzacions evitar 150 acomiadaments directes que Brussel · les demanava per la seva intervenció al banc. Això sí , ens enfrontem a un nou atac del banc amb la mobilitat geogràfica d'aquest col · lectiu i la modificació substancial de les seves condicions laborals. En això estem .

Que es deixin ja d' infàmies i atacs i es posin a treballar !

jueves, 6 de marzo de 2014

ESTEM PER QUEDAR-NOS

El dia vuit de març és el dia més indicat per a la reflexió sobre la realitat de la dona treballadora . Aquesta realitat a BMN s'escriu amb dades :      

  • Les dones són més del 50 % de la plantilla de l'entitat .
  • Les dones directores només representen un 32% del total.
           o    28% en Murcia.
o    37% en Baleares.
o    32% en Andalucía.
  • La presència de directores en oficines de més categoria és una anècdota .
  • Les gestores de banca personal representen un 68 % del total . En aquests llocs ha estat tradicionalment desitjable la formació oficial com a assessores financeres , que les companyes han aconseguit majoritàriament. Aquests llocs , a diferència dels de direcció , no estan sent reconeguts amb un plus econòmic , ni una categoria salarial mínima .


L'experiència i l'antiguitat d'homes i dones s'ha igualat en els últims anys .
La titulació acadèmica de les dones de l'entitat és de mitjana més alta que la dels seus companys .

Les dones estan sent afectades en major mesura que els companys per les mesures de reducció de jornada i ERTEs , en algunes zones , el 100 % dels ERTEs s'han despatxat a dones .

Les baixes de maternitat i paternitat no són cobertes per la gerència de BMN .
La situació d'estrès i ansietat que estan vivint les companyes a conseqüència d'aquesta decisió que perjudica les seves carreres durant el fet diferenciador de la maternitat , pot provocar riscos de malaltia i conseqüències . Cada vegada hi ha més estudis que relacionen les situacions d'estrès de l'embarassada amb trastorns en la salut dels fills .

Les prolongacions de jornada perjudiquen a tota la plantilla , i sotmeten a les dones , especialment , a triples jornades .

Però ESTEM a BMN per quedar-nos. UGT, amb la resta de sindicats , baralla per millorar aquesta realitat , i perquè aquesta presència de la dona en el banc es doni en el marc que el dret fonamental a la IGUALTAT ens reconeix .

Volem estar en IGUALTAT perquè el nostre treball és igual i ens confereix aquest dret .

Exigim ia la negociació d'un PLA D'IGUALTAT DE BMN i el compliment dels Plans d'Igualtat preexistents de cada caixa , tal com ha reconegut la inspecció de treball en les seves sancions a BMN per l'incompliment de les mesures d'Igualtat pactades