UGT BMN ILLES BALEARS: marzo 2012

viernes, 30 de marzo de 2012

¡¡¡¡ DE VERGÜENZA !!!!



Recortes de 650 empleados y empleadas, que desgraciadamente finalizarán su carrera laboral en BMN.


Más 800 compañeros y compañeras en turnos rotativos, que estarán tres meses cobrando el subsidio de desempleo.


Más recortes en la escala salarial.


Más propuesta de cambio de horario de 8 a 17 horas.


Más............. ¡ Y mientras tanto ellos ......! 


Los consejeros de BMN cobraron 2,36 millones de euros en 2011

Los miembros del consejo de administración de Banco Mare Nostrum (BMN) cobraron en 2011 un total de 2,36 millones de euros entre retribuciones fijas, variables y dietas por asistir a las reuniones de la entidad.

Según la información remitida hoy por BMN a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la retribución fija ascendió a 1,39 millones de euros; la variable, a 138.000 euros, y las dietas, a 443.000 euros, mientras que los 387.000 euros restantes corresponden a otros conceptos.

A esto hay que añadir los 892.000 euros que cobraron los directivos que no pertenecen al consejo de administración, es decir, el secretario general, el director de Riesgos, el director de Planificación y Control y la directora de Auditoría Interna. 

lunes, 26 de marzo de 2012

HUELGA CONTRA LOS DESPIDOS EN BMN




El día 29, muchos (MUCHOS) haremos huelga contra la reforma laboral que tanto ha facilitado las cosas  a Carlos Egea. La reforma laboral que le ha permitido tramar el SALVAJE PLAN DE AJUSTE en BMN que incluye, entre otras lindezas, 650 despidos.

Como sabéis, el próximo jueves día 29 está convocada una huelga general contra la Reforma Laboral. No obstante, todos los sindicatos de BMN coincidimos en que más allá de los motivos generales, lo que en estos momentos nos preocupa y nos ocupa es cómo BMN quiere aprovechar estos nuevos instrumentos legales para hacer contigo y con tu puesto de trabajo la barbaridad que se le ocurra: despedirte con cuatro perras, cambiarte horarios, residencia, puesto de trabajo sin tener que dar la más mínima explicación. Por eso, todos los sindicatos de BMN, unidos ante esta agresión sin precedentes, te convocamos el 29 no ya a la Huelga General, sino a una Huelga contra los despidos en BMN, contra la propuesta que aún no ha retirado la dirección, que tendría un nuevo hito el 19 de Abril si no se rectifica.

El éxito de esta huelga en BMN es imprescindible para que la situación laboral de cada uno de nosotros y de nosotras no siga deteriorándose. El momento es tan difícil, nos jugamos tanto todos los trabajadores y trabajadoras de BMN, que sería absurdo no participar y contribuir a que la cúpula de BMN retire su propuesta de forma inmediata.
 
 
Estamos en unos tiempos difíciles. No sabemos que va a ser de nuestro futuro. Todos estamos haciendo y tendremos que hacer cosas que jamás pensamos que haríamos, pero no queda otra solución ni otra salida que la lucha por nuestros puestos de trabajo, por nuestro futuro y por el de nuestras familias.


EL 29, TODOS UNIDOS FRENTE A LAS AMENAZAS DE LA DIRECCION
EL 29, HUELGA CONTRA LOS DESPIDOS EN BMN



viernes, 23 de marzo de 2012

MESA DE NEGOCIACIÓN COMUNICADO CONJUNTO

El conjunto de la representación laboral ha presentado una propuesta a la Dirección de BMN en la Mesa de Negociación de la Segunda Reestructuración consistente en:


1.- Completar el actual ERE fruto del Acuerdo del 14-09-2010 por la vía de las desvinculaciones.

2.- Instaurar un plazo de adhesión a medidas voluntarias de Bajas Incentivadas que para los mayores de 50 años contemple la asunción por parte de la empresa de las medidas necesarias que garanticen el acceso a la pensión máxima.

3.- Explorar todas las medidas voluntarias y no traumáticas posibles, como puedan ser excedencias, suspensiones, reducciones de jornada, etc.

4.- En cuanto a la movilidad geográfica provocada por la nueva reestructuración, se propone implementar compensaciones económicas similares al acuerdo anterior.

Mientras tanto la unidad sindical ha decidido continuar con el plan de movilizaciones previsto. Además se iniciará una campaña de recogida de firmas. Se ha creado el Comité de Huelga, estando previsto que en el transcurso de la semana que viene se registre en la Dirección de Trabajo la correspondiente notificación legal para el 19 de abril.


La Dirección de BMN ha valorado positivamente la presentación unitaria, y convocará en fechas próximas una nueva reunión de la Mesa.

viernes, 16 de marzo de 2012

BMN IRA A LA HUELGA EL 19 DE ABRIL

Los sindicatos de BMN (Banco Mare Nostrum) irán a la huelga el 19 de abril si la entidad aplica los nuevos recortes anunciados de forma obligada, han informado a Europa Press fuentes sindicales.

Los trabajadores están abiertos a negociar, pero ante la imposibilidad de llegar a un acuerdo con la dirección de BMN este miércoles en Madrid, han planteado movilizaciones crecientes que culminarán en la huelga de abril si no hay avances para consensuar las medidas de ajuste.

El 23 de febrero, BMN anunció que sobran 530 empleos y 120 sucursales adicionales a los ya pactados, a la vez que planteó la necesidad de reducir salarios y suspender 800 contratos de forma rotatoria durante periodos de tres meses.

La dirección apuntó a indemnizaciones mínimas siguiendo las directrices de la nueva reforma laboral, aunque añadió que era un punto de partida que se debía negociar.

Los sindicatos han pedido, sin éxito por ahora, el compromiso de BMN de que los ajustes serán de aplicación voluntaria, así como de carácter temporal, y con mejores condiciones que las que marca la reforma laboral.

Este miércoles ha habido concentraciones de trabajadores en las principales sedes de las cajas que conformaron BMN: CajaGranada, Cajamurcia, CaixaPenedès y Sa Nostra.

En Cataluña, una cincuentena de empleados ha mostrado su rechazo a la segunda ronda de reestructuración de la entidad ante la sede de Caixa Penedès en Barcelona durante unos 20 minutos, y también se ha repetido una concentración de 10 minutos en las instalaciones de Vilafranca del Penedès, como cada miércoles desde el 28 de febrero

jueves, 15 de marzo de 2012

BMN NO RETIRA SU PROPUESTA DE DESPIDOS: PREFIEREN FIRMAR UN PROTOCOLO DE BUENAS INTENCIONES Y EMPEZAR A NEGOCIAR


Empieza la reunión con un monólogo del Sr. Mendoza (RRHH BMN), para exponer que la culpa de perdida de negocio es,  por lo paros de 10 minutos y la amenaza de huelga de los empleados , y nunca por causa imputables a la gestion del BMN. ¡Mal empieza!
La gerencia desea redactar un documento con un calendario de negociacion que incluya principios de buenas intenciones; todas estas buenas intenciones por nuestra parte, entre ellas las de no convocar huelgas y paros. ¡Mójense también, hombre!

 Despues de dos dias de negociacion en la Mesa Laboral de Negociacio de BMN en Madrid, no ha sido posible firma un documento marco que regule brevemente las lineas basicas de negociacion y que incluyeran la negativa por parte de la empresa a utilizar medidas traumaticas.
El documento presentado por BMN incluye frases del tipo "las partes manifiestan su interes por explorar las medidas que permitan conseguir que los objetivos de reduccion de plantilla se consigan mediante procedimientos no traumaticos" "las partes asumen: mantener la confidencialidad de las reuniones, mantener la paz social..."
Esta nueva formula de ACUERDO con expresiones del tipo SU INTERES POR EXPLORAR dejan de manifiesto LA BUENA FE del documento, ¿SU INTERES POR EXPLORAR MEDIDAS NO TRAUMATICAS ES NO A LOS DESPIDOS TRAUMATICOS?

Algunos apartados de la propuesta de la patronal no resulta asumible. Esperemos (y es aconsejable) agotar todas las posibilidades de lograr un acuerdo bajo el principiuo de la buena fe y que todas las medidas permitan conseguir "procedimientos no traumáticos".


sábado, 10 de marzo de 2012

CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS


El Real Decreto de medidas urgentes de protección de deudores hipotecarios sin recursos, que publica hoy el Boletín Oficial del Estado (BOE) informa que las entidades financieras podrán comunicar su adhesión a la Secretaría General del Tesoro y Política Financiera, a partir de mañana, cuando entra en vigor la norma.
Cada año, durante los diez primeros días de enero, abril, julio y octubre, la Secretaría de Estado de Economía publicará el listado de entidades adheridas en la web de la Secretaria General del Tesoro y Política Financiera y en el BOE.
Las entidades que acepten voluntariamente este código estarán obligadas a aplicar, al menos durante dos años, las nuevas condiciones a las hipotecas (también a las ya vigentes) y, si no lo hacen, los afectados podrán acudir a los tribunales.
En cualquier caso, una comisión de control con representantes de la Asociación Hipotecaria Española, el Banco de España, la Comisión Nacional y la Secretaría de Estado de Economía hará un seguimiento e informará semestralmente del cumplimiento de las buenas prácticas.
El código se incluye en un real decreto aprobado ayer por el Ejecutivo con medidas destinadas a familias con una única vivienda, todos sus miembros en paro y sin rentas del trabajo.
Antes de que se haya iniciado la ejecución de la propiedad, los hipotecados podrán pedir a su banco una carencia de 4 años en los que sólo pagarán intereses, la ampliación de la hipoteca a 40 años y la reducción del interés aplicable a euríbor más 0,25 puntos.
Si a pesar de la refinanciación, la familia es incapaz de pagar su hipoteca porque con ella se van más del 60 % de sus ingresos, podrá solicitar una quita en la deuda pendiente.
La quita es posible aunque el banco haya iniciado ya el proceso de ejecución, siempre que no esté anunciada la subasta, y si tampoco resulta suficiente, los hipotecados en riesgo de exclusión pueden ofrecer su vivienda para terminar de saldar la deuda.
En ese caso, la familia podrá quedarse en la casa al menos 2 años con un alquiler anual del 3 % de la deuda pendiente.
Según los datos del Gobierno, desde que empezó la crisis ha habido más de 300.000 ejecuciones hipotecarias en España y en estos momentos existe un millón y medio de familias con todos sus miembros en paro.

NUEVO HORARIO DE TARDE????

Una consecuencia inesperada de la reforma laboral que acaba de poner en marcha el Gobierno será que el conjunto de la banca podrá volver a abrir sus oficinas por las tardes al recuperar el horario partido de 9 a 14 horas y de 16 a 18 frente al de 8 a 15 que impera en la actualidad. Estas aperturas van a comenzar por algunas cajas como NovaCaixaGalicia, Mare Nostrum y Banca Cívica, que van a mantener así a algunos empleados con contratos de media jornada para evitar su despido. Y, forzadas por esta competencia, va a hacer lo mismo la mayoría del resto de las entidades, empezando por las extranjeras, según fuentes conocedoras de la situación.

Este movimiento comenzó como una propuesta sindical dentro de los planes de reducción de plantilla de la primera oleada de fusiones de cajas, en una segunda fase después de las prejubilaciones masivas acometidas hasta ahora. "Después de estos recortes y para tratar de mantener todos los empleos posibles, propusimos varias fórmulas, entre ellas la contratación a media jornada de algunos de estos empleados, con lo que las entidades podrán abrir de nuevo en horario de tarde", explican fuentes sindicales.

Algunas entidades como Deutsche Bank ya abren sus oficinas por la tarde desde 2010, y ahora las citadas fusiones piensan aplicar esta fórmula de los contratos a tiempo parcial para hacer lo propio. Y la extrema competitividad del sector financiero en nuestro país provoca que detrás tenga que venir prácticamente el resto de bancos y cajas, según las fuentes consultadas.

Y ahí es donde entra la reforma laboral y la posibilidad que recoge de descolgarse de los convenios sectoriales. "Los convenios de bancos y cajas establecen un horario continuo desde hace años de 8 de la mañana a 3 de la tarde, pero ahora en cuanto una entidad tenga tres trimestres consecutivos de caída de ingresos -y ya los tienen todas- puede descolgarse del convenio en todos sus aspectos, incluido éste", explica un experto laboralista.

Otro añade que no se trata de alargar las horas de la jornada (siete en la actualidad), sino de repartirlas de otra forma, en horario partido en vez de continuo. "Esto no es ninguna novedad, sino que se trata de volver al sistema que regía hasta hace unos años cuando lo normal era abrir por las tardes".

¿Es rentable abrir por la tarde?
Ahora bien, esta situación genera cierta polémica por cuanto la apertura vespertina se eliminó, precisamente, porque no era rentable para las entidades. "Abrir por la tarde es perder dinero, en esas horas no se hace negocio", señalan en varias entidades que aseguran que, de momento, no se están planteando esta posibilidad. Las fuentes sindicales citadas explican que "sólo es rentable con contratos de media jornada, no ampliando horarios ni redistribuyendo el horario".

"Pero si hay un grupo relevante de entidades que empieza a abrir por la tarde, las demás no tendrán más remedio que seguir su ejemplo: nadie se puede permitir perder cuota de mercado en un momento como el actual de caída del negocio, contracción de márgenes y aumento imparable de la morosidad", advierte otro experto en el sector.

DENUNCIA A BMN