UGT BMN ILLES BALEARS: febrero 2012

miércoles, 29 de febrero de 2012

AHORA NOS TOCA !!!!!!!

Éxito rotundo ayer, en el parón de 10 minutos, de toda la plantilla de BMN-Penedés. Han demostrado compromiso y participación, rechazando la "alienígena" propuesta de la patronal. ¡ Hoy nos toca participar a TODA la plantilla de BMN-Sa Nostra !

NO a las propuestas desproporcionadas hechas sin sentido común ni racionalidad.
NO a la utilización de medidas traumáticas.
NO a las extinciones de contratos ni rebajas sustanciales de condiciones.
NO a que la carga de todo el peso de esta reestructuración recaiga en los trabajadores/as de BMN.

¡¡ TODOS JUNTOS PODEMOS !!

lunes, 27 de febrero de 2012

BMN trata de aprovechar la reforma laboral

Banca Cívica y BMN diseñan ya sus ajustes de plantilla conforme a las facilidades que les brinda la recién aprobada reforma laboral. La primera propuso ayer a los sindicatos evitar la salida forzosa de trabajadores con la suspensión temporal de contratos. Banco Mare Nostrum, por su parte, planteó la extinción de 530 contratos, más los 120 que aún quedan por ejecutar conforme al ERE en vigor. Los representantes de los trabajadores rechazaron ambos planes.


La propuesta inicial de BMN a las centrales incluye bajas incentivadas con una indemnización de 33 días de salario por año trabajado al personal de servicios centrales y de 28 días al personal de red. Además, la entidad prevé una reducción salarial del 5% entre mayo de 2012 y abril de 2014, la suspensión rotatoria a lo largo de dos años de 800 empleados (durante tres meses cada uno) y medidas de flexibilización de la jornada laboral.

La suspensión temporal de empleos planteada por Banca Cívica en la mesa laboral incluye mecanismos de rotación que la entidad no detalló y afectaría a un porcentaje de la plantilla también por definir. Sin embargo, el grupo considera que este ajuste no es suficiente para alcanzar su objetivo de reducir los gastos de personal en 150 millones de euros hasta final de 2013 y propuso también una reducción generalizada de salarios y la suspensión de las aportaciones a los planes de pensiones de los trabajadores.

viernes, 24 de febrero de 2012

LISTADO DE OFICINAS QUE CIERRA BMN

Fecha aprox. Oficina a Cerrar Of. Donde se integra.
12/03/2012 358 OSUNA 390 ECIJA
12/03/2012 131 LORCA 074 LORCA
12/03/2012 89 IGUALADA 80 IGUALADA
12/03/2012 144 VILAFRANCA 103 VILAFRANCA
12/03/2012 651 ZARAGOZA 626 ZARAGOZA
13/03/2012 424 VILCHEZ 207 LINARES
13/03/2012 167 MURCIA CPD 134 MURCIA
13/03/2012 316 HOSPITALET 47 HOSPITALET
13/03/2012 613 STA. COLOMA 612 BADALONA
14/03/2012 502 VERA 447 VERA
14/03/2012 511 ALMERIMAR 507 EL EJIDO
14/03/2012 190 LOS ALCAZARES 165 LOS NOALEJOS
14/03/2012 646 BARCELONA 218 BARCELONA
14/03/2012 145 GAVÁ 22 GAVÁ
15/03/2012 433 SAN ISIDRO 410 CAMPOHERMOSO
15/03/2012 395 OLOT 223 OLOT
15/03/2012 634 MATARÓ 524 MATARÓ
15/03/2012 307 LAS ROZAS 679 MAJADAHONDA
20/03/2012 253 PINTO 616 PINTO
20/03/2012 321 COSLADA 672 DE HENARES
20/03/2012 473 TORREVIEJA 463 TORREVIEJA
20/03/2012 162 MAHÓ 114 MAHÓ
21/03/2012 643 MADRID 560 MADRID
21/03/2012 655 MADRID 618 MADRID
21/03/2012 532 ALHAURIN 419 MALAGA
21/03/2012 282 IBIZA 82 IBIZA

jueves, 23 de febrero de 2012

COMUNICADO CONJUNTO

 




¡INMORAL!

En el día de ayer la Gerencia de BMN nos transmitió su Plan de Negocio para los próximos años. En él se incluyen medidas Coyunturales y Estructurales: Un nuevo Expediente de Regulación de Empleo inaceptable y que atenta directamente contra todos los trabajadores y trabajadoras de BMN y una adaptación al Convenio Colectivo para la plantilla que quede después de la brutal y desproporcionada Extinción de Contratos propuesta (650 personas).

La Dirección intenta aprovecharse de la Reforma Laboral aprobada por el Gobierno para aplicarla de la manera más restrictiva posible y sin querer asumir los compromisos en materia de empleo que tanto en el reciente Convenio Colectivo como los Acuerdos vigentes en BMN plantean.
La Totalidad de la Representación Laboral ha dejado claro que la propuesta:
Responde con medidas irreversibles, despidos y derogación de todas las condiciones sociales, a necesidades de saneamiento y capitalización oportunistas de los “mercados”.

Carga y pone el peso de la reestructuración principalmente en un ajuste de empleo, abaratando las condiciones de salida hasta límites inaceptables.

Pretende poner el marco de negociación, como consecuencia de una interpretación radical de la reciente Reforma Laboral, en un nivel de salida que radicaliza necesariamente las respuestas de la parte social.

Exigimos la vuelta a un clima y un marco de negociación donde las propuestas y las soluciones se caractericen por la  prudencia y la racionalidad que la situación requiere,
NI UNA MEDIDA TRAUMÁTICA.
La representación sindical convocará asambleas de trabajadores

SIEMBRAN EL PÁNICO Y LA DIVISIÓN

El miércoles 22 nos reunimos en Alcalá 28 la representación de los sindicatos y de la gerencia para conocer un avance del plan de viabilidad de BMN hasta 2016. El objetivo del plan se supone que es garantizar la pervivencia autónoma de BMN respondiendo tanto a las exigencias regulatorias como al reto de la competencia con los demás bancos. Para ello se cuenta con un plan de negocio 2012-2016, con una estrategia corporativa de fusiones o adquisiciones y con la propuesta de la dirección de BMN para la “segunda reestructuración laboral”.

La estrategia corporativa principal se basa en la adquisición del Banco de Valencia. Eso nos daría dos años, pues se consideraría como una fusión, para aportar las nuevas dotaciones exigidas por el riesgo inmobiliario. También nos permitiría captar en bolsa, mediante ampliación de capital, los recursos que nos faltan para llegar a las nuevas exigencias en función del riesgo.

La estrategia laboral gira en torno al objetivo de alcanzar un acuerdo antes del 31 de marzo en base a su propuesta de segunda reestructuración. En ella, se plantean drásticas medidas para poder ofrecer como sacrificio ante el altar del Banco de España y no verse forzados a compartir sus poltronas.

La propuesta que nos entregaron ayer es su plataforma de máximos y ellos cuentan que con los sindicatos cumpliremos con nuestro deber de difundirlas entre las plantillas. Así se ve favorecido su propósito de sembrar el pánico, fomentando el sálvese quien pueda, la renuncia de compañeros a su puesto de trabajo ante las terribles perspectivas que se le presentan y divide y vencerás.

Podemos resumir su discurso de ayer en que el grupo BMN cuenta con un futuro esplendoroso siempre que elimine la grasa sobrante. Además, tienen ya identificados los eslabones supuestamente débiles de las plantillas: los empleados de Servicios Centrales y de oficinas pequeñas y poco rentables en general y las condiciones laborales de Caja Granada y Sa Nostra en particular.

Con su propuesta de ayer pretenden ahondar en estas divisiones y convencer a la mayoría de las plantillas de que su beneficio resultará del perjuicio de esos “pequeños” colectivos.

La postura que le manifestamos desde UGT fue no sólo de oposición sino de estar dispuestos a la confrontación si persisten en sus descabelladas propuestas. Una plataforma reivindicativa de la gerencia que no sólo tiene un encaje imposible en el Convenio Colectivo que acabamos de firmar sino que incluso sobrepasa al Convenio de Banca.

Este rechazo fue compartido por el resto de grupos y se va a plasmar en un comunicado conjunto

martes, 21 de febrero de 2012

APAGANDO FUEGO CON GASOLINA

dimarts 21 de febrer de 2012

 

En una sociedad en que la cultura del pillaje se muestra como sello de identidad. Y que según la prensa internacional define la situación española como la “tormenta perfecta”, escándalos políticos, escándalos financieros y por ultimo escándalos monárquicos. Dejar todo el poder de esta reforma laboral en manos del sector empresarial, es como darle una lata de gasolina a un pirómano.


Se supone que en una cultura occidental, responsabilizada por el bien común, por encima de los intereses personales, causaría más confianza. Pero la poca credibilidad creada, y una reforma desproporcionada, crea un clima de inseguridad en la que esta reforma se ve cuestionada. No tanto por la reforma en si, si no, por los que pueden hacer uso de ella.

No hace mucho tiempo hemos podido constatar como nuestra cultura empresarial, a raíz de la burbuja económica, era el escaparate de grandes signos de riqueza, en el que la opulencia personal y los escándalos dominaban el escenario financiero y empresarial.

¿A estos señores se les va a atorgar el derecho a decidir el futuro laboral de los trabajadores? Ávidos de beneficios, no van a esperar mucho tiempo en poder sacrificar, gracias a esta ley, numerosos puestos de trabajo, no para hacer viable su negocio, sino para recuperar su patrimonio personal, que han visto tambalear en este tiempo de crisis.

No tardaremos en encontrarnos a empresarios sin escrúpulos, pisoteando los derechos que han ayudado ha equilibrar un sector laboral que ya se vió hace 30 años castigado por razones políticas y culturales.

La capacidad del empresario por modificar y rebajar, unilateralmente las condiciones de trabajo facilita y amplia las vías por las cuales pueden actuar. Modificación y reducción de salarios, movilidad funcional y movilidad geográfica y traslados, jornada de trabajo, eres arbitrarios, reducción económica por indemnización, y un largo etcétera.

Que los dioses, nos cojan confesados.

miércoles, 15 de febrero de 2012

LA REFORMA INDECENTE

La alternativa más clara y barata que promueve la reforma es que las cajas se acojan a expedientes de regulación de empleo (ERE), que no requieren ahora del visto bueno del Ministerio de Empleo o las Consejerías de Trabajo. Pasar la lupa de las administraciones requería antes un acuerdo con los sindicatos, que solicitaban indemnizaciones mínimas de 45 días de salario por año trabajado y límite de 42 mensualidades. La nueva legislación facilita que el empleador despida colectivamente a 20 días con tope de 12 mensualidades si argumenta pérdidas actuales o previstas, o demuestra tres trimestres consecutivos de caída de ventas o ingresos. Para el sueldo medio del sector, 3.065 euros al mes, la indemnización máxima sería de 24.184 euros. Ni una décima parte del coste de prejubilar.