Empieza la reunión con un monólogo del Sr. Mendoza (RRHH BMN), para exponer que la culpa de perdida de negocio es, por lo paros de 10 minutos y la amenaza de huelga de los empleados , y nunca por causa imputables a la gestion del BMN. ¡Mal empieza!
La gerencia desea redactar un documento con un calendario de negociacion que incluya principios de buenas intenciones; todas estas buenas intenciones por nuestra parte, entre ellas las de no convocar huelgas y paros. ¡Mójense también, hombre!
Despues de dos dias de negociacion en la Mesa Laboral de Negociacio de BMN en Madrid, no ha sido posible firma un documento marco que regule brevemente las lineas basicas de negociacion y que incluyeran la negativa por parte de la empresa a utilizar medidas traumaticas.
El documento presentado por BMN incluye frases del tipo "las partes manifiestan su interes por explorar las medidas que permitan conseguir que los objetivos de reduccion de plantilla se consigan mediante procedimientos no traumaticos" "las partes asumen: mantener la confidencialidad de las reuniones, mantener la paz social..."
Esta nueva formula de ACUERDO con expresiones del tipo SU INTERES POR EXPLORAR dejan de manifiesto LA BUENA FE del documento, ¿SU INTERES POR EXPLORAR MEDIDAS NO TRAUMATICAS ES NO A LOS DESPIDOS TRAUMATICOS?
Algunos apartados de la propuesta de la patronal no resulta asumible. Esperemos (y es aconsejable) agotar todas las posibilidades de lograr un acuerdo bajo el principiuo de la buena fe y que todas las medidas permitan conseguir "procedimientos no traumáticos".
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