MODEL DE SELECCIÓ EN CLAU D'IGUALTAT

Entre els treballs de la comissió d'igualtat, hi ha la definició dels actuals models de selecció. No només en els processos amb contractació externa, sinó també dels processos de selecció interns que necessàriament tenen el seu reflex en la promoció, salaris i retribucions de tots els empleats / des del banc. 

Des del punt de vista de la igualtat, està demostrat que els sistemes de selecció objectius, que parteixen d'una definició del lloc a cobrir, no es produeix. 

Una de les perversions del sistema que impedeixen a les dones i als homes que concilien vida familiar i laboral, estar presents en llocs de responsabilitat ja és precisament la baixa valoració que es dóna a cert nivell als coneixements i habilitats, en oposició als criteris arbitraris que tots i totes patim. 

En els processos objectius, guanya sempre l'organització en general, i com a conseqüència, els homes i dones professionals de l'entitat. Exposar crítiques als models que volen imposar l'objectivitat en els processos, en la definició de llocs i les seves vacants, no va amb UGT. És una vella aspiració dels treballadors que reivindiquem en tots els àmbits: definir els llocs de treball. Aquest és un pas necessari per implementar sistemes de selecció diferents als sistemes que aixequen barreres en la promoció igualitària entre homes i dones. 

La desigualtat a BMN és clara, una plantilla majoritàriament composta per dones, un 51%, veu com en els nivells I, II, III i IV les dones representen un escàs 22%. Aquesta realitat només es modificarà establint les correccions necessàries en els models de selecció, protocols objectius i s'eviti la designació tradicional típica de les estructures rígides heretades.