LOS
PLANTEAMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
En la
reunión de hoy, la Dirección de BMN ha desvelado por fin sus intenciones de cara
al proceso de reestructuración, con los siguientes planteamientos:
· La plantilla a 31/12/2014 debe reducirse a 4.189 personas, para
cumplir con el Plan aprobado por Bruselas.
· Esto supone según ellos 3.166 excedentes respecto a la plantilla
actual
(7.355),
de los que 2.003 se incorporan al Banco de Sabadell.
· El resto de “excedente” es, según sus cuentas, el de total de
plantilla “a
gestionar”
en esta reestructuración: 1.163 personas:
o Personal de la Red: 393
o Soporte a Red: 50
o SS.CC.: 420
o Suspensiones: 300
El
periodo de consultas del ERE (procedimiento de despido colectivo) se abre el día
29 de Abril, finalizando el 29 de Mayo.
PLANTEAMIENTOS
DE LA REPRESENTACIÓN SINDICAL
NUESTRA
PRIORIDAD: NO A LOS DESPIDOS EN BMN.
· No puede plantearse un excedente de plantilla de esa cuantía en
una entidad
donde las
prolongaciones de jornada están a la orden del día: No sobra gente, en todo
caso falta para atender debidamente a la clientela.
· BMN no es igual que otras entidades nacionalizadas: se han
mantenido a los gestores y éstos sostienen que el proyecto tiene viabilidad
futura.
· La situación de BMN no es responsabilidad de su plantilla, sino de
sus gestores, incluyendo a quienes han formado parte de sus órganos.
EL
CONJUNTO DE SINDICATOS DE BMN EXIGIMOS:
· Una negociación real basada en una amplia gama de medidas pactadas
en otros acuerdos (prejubilaciones –a pesar de las dificultades legales-,
excedencias, suspensiones, bajas voluntarias, etc.).
· La renuncia explícita por parte de la Dirección de cualquier
planteamiento de bajas forzosas.
· De no producirse esa retirada en la reunión de Mesa del día 29, abordaremos
una batería completa de movilizaciones.
En estos
momentos y ante este proceso, todos los sindicatos de BMN hacemos un llamamiento
expreso a toda la plantilla, para pediros:
· Pleno apoyo a la representación sindical en la Mesa de Negociación
y a la unidad de acción.
· Participación e implicación en la batería de movilizaciones que
nos veamos obligados a poner en marcha.
· Desde este mismo instante, un cumplimiento estricto del horario laboral
que demuestre a la Dirección las carencias reales de personal que tiene nuestra
Entidad.
NO A LOS DESPIDOS EN BMN
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