LOS
PLANTEAMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
En la reunión de hoy, la Dirección de BMN ha
desvelado por fin sus intenciones de cara al proceso de reestructuración, con
los siguientes planteamientos:
·
La
plantilla a 31/12/2014 debe reducirse a 4.189 personas, para cumplir con el
Plan aprobado por Bruselas.
·
Esto
supone según ellos 3.166 excedentes respecto a la plantilla actual (7.355), de
los que 2.003 se incorporan al Banco de Sabadell.
·
El
resto de “excedente” es, según sus cuentas, el de total de plantilla “a
gestionar” en esta reestructuración: 1.163 personas:
o
Personal de la Red: 393
o
Soporte a Red: 50
o
SS.CC.: 420
o
Suspensiones: 300
El periodo de consultas del ERE (procedimiento
de despido colectivo) se abre el día 29 de Abril, finalizando el 29 de Mayo.
PLANTEAMIENTOS
DE LA REPRESENTACIÓN SINDICAL
NUESTRA
PRIORIDAD: NO A LOS DESPIDOS EN BMN.
·
No
puede plantearse un excedente de plantilla de esa cuantía en una entidad donde
las prolongaciones de jornada están a la orden del día: No sobra gente, en todo caso falta para atender debidamente a la
clientela.
·
BMN no es igual que
otras entidades nacionalizadas: se han mantenido a los gestores y éstos
sostienen que el proyecto tiene viabilidad futura.
·
La situación de BMN
no es responsabilidad de su plantilla, sino de sus gestores, incluyendo a quienes
han formado parte de sus órganos.
EL
CONJUNTO DE SINDICATOS DE BMN EXIGIMOS:
·
Una negociación real
basada en una amplia gama de medidas pactadas en otros acuerdos (prejubilaciones
–a pesar de las dificultades legales-, excedencias, suspensiones, bajas
voluntarias, etc.).
·
La renuncia
explícita por parte de la Dirección de cualquier planteamiento de bajas
forzosas.
·
De
no producirse esa retirada en la reunión de Mesa del día 29, abordaremos una
bateria completa de movilizaciones.
En estos momentos y ante este proceso,
todos los sindicatos de BMN hacemos un
llamamiento expreso a toda la plantilla, para pediros:
·
Pleno apoyo a la representación sindical en la Mesa de
Negociación y a la unidad de acción.
·
Participación e implicación en la batería de
movilizaciones que nos veamos obligados a poner en marcha.
·
Desde
este mismo instante, un cumplimiento estricto del horario laboral que
demuestre a la Dirección las carencias reales de personal que tiene nuestra
Entidad.
|
NO A
LOS DESPIDOS EN BMN
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