UGT BMN ILLES BALEARS

jueves, 17 de enero de 2013

CONSTITUCION DE LA MESA DE NEGOCIACION….EMPEZAMOS PERDIENDO EL TIEMPO



Finalmente la reunión convocada en fecha de ayer en Madrid no fue más que una mera reunión informativa, sin que se llegara a constituir la mesa negociadora. El motivo, según detalló la representación empresarial, es que no reconocían al representante del sindicato CGT por no estar legalmente legitimado para acudir como tal, dado que ya no pertenece a BMN al haberse acogido a las desvinculaciones voluntarias contempladas en el acuerdo de mayo de 2012 (el acuerdo  que se negó a firmar junto con el sindicato UOB). Ante la negativa de dicho miembro del sindicato CGT a abandonar la reunión, con el apoyo de UOB, se pospuso la constitución de la mesa negociadora hasta el día 24 del presente mes.
Por tanto, únicamente a título informativo, la empresa propuso dividir la negociación en dos grupos:
         1- Despido colectivo, que afectará a 863 empleados.
         2- Mesa de modificación de condiciones de trabajo, que afectaran a las retribuciones, jornada laboral, clasificación de oficinas, beneficios sociales y previsión social complementaria.
Para iniciar este proceso la representación laboral requirió a la parte empresarial que le facilitara la documentación que afecta tanto el plan de viabilidad como a la situación financiera de BMN. Este punto es básico,  para el inicio de la negociación, y obviamente, no entraremos en el estudio de ninguna propuesta sin estar debidamente documentada.
A pesar de que el conjunto de la mesa puso de manifiesto la voluntad de llegar a un acuerdo, particularmente opinamos que el proceso que se avecina será duro. Las  condiciones que se están filtrando en cuanto a lo que será la propuesta de la empresa, presuntamente parece que seguirán la línea de las que se están planteando en procesos de reestructuración de entidades nacionalizadas. Si esto es así, nuestra respuesta será también equivalente a la de los trabajadores de dichas entidades.  La viabilidad de este proyecto no puede estar al margen del futuro de sus empleados, ya que estos son los que hacen viable y garantizan el futuro de BMN.  Que quede claro, mantendremos la proporcionalidad de nuestra respuesta. A propuestas traumáticas y desproporcionadas responderemos de forma contundente.


TU APOYO ES NUESTRA FUERZA EN LA NEGOCIACIÓN

viernes, 11 de enero de 2013

El empleo en la banca retrocede 35 años


Fuente: El País


Los errores en las fusiones de cajas con problemas, así como la dureza de la crisis económica, se reflejan en la gran destrucción de empleo del sector. Las entidades afrontan el mayor recorte de plantillas de la historia. Tras los despidos realizados y los planes anunciados, cuando termine la reestructuración bancaria, el sector contará con unos 223.000 trabajadores. Esta cifra supone la salida de unas 55.000 personas desde el punto álgido de 2008 hasta 2015, y regresar a la plantilla que había en España a mediados de los años setenta del pasado siglo.
El Banco de Valencia despedirá a 890 trabajadores, el 55% de su plantilla actual integrada por 1.600 personas, informa Ignacio Zafra. Se trata del segundo despido colectivo del banco y el primero desde que fue reforzado con casi 6.000 millones de dinero público y luego adquirido por La Caixa por un euro. El primero implicó la salida de 360 empleados. En total, la reestructuración de la entidad afectará por tanto a 1.250 personas, el 64% de la plantilla.

Tras esta adquisición, La Caixa cuenta con más de 7.300 oficinas en España, lo que será difícil de rentabilizar con la caída de la economía y la fuerte bajada del crédito. Los analistas consideran que la entidad tiene pendiente su reconversión y el cierre de más de 2.000 sucursales. La entidad, sin embargo, sitúa su red ideal en unas 6.000 oficinas, lo que reduciría el excedente a 1.300.

Entre Bankia y el Santander está en juego el futuro de 9.000 empleados. Ambas entidades se reúnen mañana con los sindicatos. La entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri abrirá el ERE que incluye la salida de 5.000 empleados y otros 1.000 más a través de la venta de filiales. Además, se clausurarán unas 1.200 oficinas, 700 de las cuales son rentables.

Novagalicia ha anunciado la salida de 2.508 trabajadores, Caja Duero, 1.500; BBVA-Unnim, 1.218; BMN, 870; Ibercaja-Caja3 unos 600 y queda la incógnita de Catalunya Banc. Los sindicatos no descartan la salida de 2.000 personas de la entidad catalana cuando sea vendida. Incluso se da la circunstancia de que algunas entidades perderán más de la mitad de su plantilla.

 Este es el caso de BMN, liderado por Caja Murcia. Se fusionó en diciembre de 2009 y formó un grupo con 8.900 empleados. Ahora tiene 5.000 trabajadores y, tras la reducción pactada con Bruselas, quedará en unos 4.150 empleados, un 54% menos en solo tres años.

miércoles, 9 de enero de 2013

“La crisis financiera costará unos 45.000 millones de euros a los ciudadanos”

José Miguel Villa / Secretario General de la Federación de Servicios de UGT
Fuente: El País

José Miguel Villa, secretario general de la Federación de Servicios, que incluye banca, considera que no se está jugando limpio en la reestructuración bancaria. “En el fondo, todo este proceso de jibarización de entidades y bancarización de cajas tiene un fin: entregárselo a la parte privada del sector, a los bancos. Hace años se intuía el motivo ideológico. Ahora está claro”.

Y lo peor, según Villa, es que serán los ciudadanos, a través del déficit público, quienes terminarán pagando esta estrategia. “En total, todo el dinero puesto por el Estado suma los 190.000 millones. Si se quitan los avales, la cifra baja hasta los 96.000 millones. Es necesario explicar a los ciudadanos que unos 45.000 millones de los colocados no se van a recuperar. La mayor parte del dinero puesto en Bankia, Novagalicia, Catalunya Banc, Caja España-Duero y Banco de Valencia no se va a recuperar. Y veremos lo que sucede con otras entidades que tienen ayudas, aunque sigan baja la gestión privada”.

Villa critica con especial dureza lo ocurrido con el Banco de Valencia. “No puede ser que el agujero de la entidad en diciembre sea de 6.000 millones, el doble de lo que indicaban los informes de Oliver Wyman, terminados en septiembre”. Según este líder sindical, se ha perdido una gran oportunidad de crear un gran banco público con el dinero de los contribuyentes, que agrupa a todas las entidades nacionalizadas. “Esta gran entidad pública podría haber creado una sociedad donde se agrupa gran número de pisos que se pusiera en alquiler social para los desahuciados”.

El líder de UGT considera que en lugar de vender todas estas viviendas con enormes descuentos al banco malo, “hubieran servido para paliar un grave problema social y se hubieran logrado rentabilidades, aunque fuera bajas”.

Este sindicato considera que ha llegado el momento de pedir responsabilidades. “La fiscalía deber revisar si ha habido delitos en la actuación de todos los implicados, tanto los gestores como los supervisores. Lo que ha ocurrido es una enorme debacle que no puede quedar impune”.

UGT también estaba en algunos consejos de administración de cajas con problemas. ¿Son también responsables? “Creo que actuaron correctamente, pero si no es así, deberán hacer frente a sus responsabilidades, igual que los demás”. Por último, reclama a las entidades nacionalizadas que enseñen el documento de la Comisión Europea en el que dice que los despidos deben hacerse con las peores condiciones laborales. “Nadie nos lo ha enseñado. No creo que exista”.

viernes, 4 de enero de 2013

Acercándonos a las rocas

Fuente: UGT Caja Granada

A pocos días de la comunicación a la plantilla del 12 de diciembre, el día en que podía acabarse el mundo, constatamos, una vez más, que nuestro mundo hace tiempo que se ha acabado, mientras que el actual equipo directivo que continuará al frente del banco (así en negrita y letras gordas como lo han puesto ellos) sigue manejando esta nave con una pericia de la que a estas alturas no cabe ninguna duda. También es verdad que es lo mismo que se dice de los entrenadores de los clubes de fútbol la semana antes de echarlos.
Una de las cosas más terribles que destila el comunicado es el afán por dividir a las plantillas, por destacar que siempre hay alguien que está o estará peor que tú, que debes dar gracias y estar callado, que nadie piense que “somos griegos”. Por desgracia bastantes compañeros se darán cuenta en el futuro de la poca diferencia que existirá en que los lance al abismo del paro un banco sano, nacionalizado, seminacionalizado, o en espera de nacionalización. Les quedará el indudable consuelo de haber contribuido a la salvación de un equipo directivo que continuará al frente del banco (así, en negrita, letras gordas y con su poquita de sangre)
Llevamos muchos tiempo viendo como otras entidades van pactando su absorción por gigantes del sector que todo el mundo acepta como demasiado grandes para caer. Tras un amargo trago de eres, ertes y desvinculaciones normalmente aceptables, han llegado a puerto seguro o, por lo menos, tan seguro como permite el actual mercado financiero. Mientras, los compañeros de BMN llevamos ya varios apretones de eres, ertes, desvinculaciones y al final seguimos en medio de la tormenta esperando el siguiente apretón. Eso sí, con el esfuerzo de todos hemos conseguido que nuestros dirigentes sigan conservando su poltrona. Lo cual nos tranquiliza tanto como cabría esperar.
La última hazaña de estos maquinistas ha sido empezar a quemar los vagones del tren para alimentar la máquina. El “vagón” del Penedés ya está ardiendo y cabe la pregunta de cuál será el siguiente. Lo único seguro es que seguirán dirigiendo la máquina mientras quede un leño (un empleado) que quemar.
Por otra parte, algunos capitanes Schettinos ya están abandonando el barco. Estos ni siquiera esperan a ver si se estrella aunque suponemos que contarán con buena información. La tranquilidad que sí nos queda es que se han ido con un grueso chaleco que les impedirá ahogarse. De hecho hay quien dice que se han llevado puestos nuestros chalecos también. Para protegerse del frío que hace ahí fuera. Nosotros estamos acostumbrados a las inclemencias y por eso no debemos pedirles que salten en marcha del coche oficial a pecho (y riñón) descubierto.
Por cierto, aviso a navegantes: a la primera que dejó tirada Schettino fue a la bella tripulante con quien combatía el tedio de la navegación. Lo decimos por los que se han calzado entusiastas las espuelas ante sus respectivos capitanes en perjuicio de sus compañeros. Y el que lo haga por gusto y naturaleza, que nos perdone.
Todo lo expuesto hasta ahora dice mucho de nuestros dirigente y del porqué hemos llegado hasta aquí. Pero Schettino se ha ido rodeado de amigos y compañeros, lo que nos parece muy bien, mientras los cientos de compañeros que han salido desde hace unos meses lo han hecho por la puerta de atrás, con una carpetilla de impresos en la mano y una huella de bota en el culo. Esto dice mucho de todos nosotros.
Seguramente algunos dirán que eso deben hacerlo otros. Que otros son quienes tienen que organizar la gran fiesta de despedida al desvinculado amenizada con orquesta. Que él o ella bastante tienen con lo suyo. No se da cuenta de que “lo suyo”, seguramente, tiene mucho que ver con esa actitud.
Está bien ser solidario, atento, educado y cariñoso con el poderoso que se va al margen de cómo se valore su actuación. Pero la solidaridad con nuestros iguales y sobre todo con los que consideramos poco o nada poderosos o influyentes es la clave de la supervivencia en tiempos difíciles.
Así que, en conclusión, seguirán los tiempos difíciles y sólo podremos contar con nosotros mismos y con nuestros compañeros, de esta empresa y las demás de nuestro sector sea cual sea su situación según los expertos en calificar desgracias. Los que quieran salvarse por libre verán cómo sus propias cabezas terminarán convirtiéndose en simples escalones para otros más jóvenes, más afortunados, mejor relacionados, con menos escrúpulos. Si no nos dividen habrá más posibilidades de sobrevivir.
La comunicación a la plantilla del día 12/12/12 marca que los sindicatos ya han desaparecido como interlocutores en este banco. Por eso os animamos nuevamente a la afiliación y a la participación activa en las movilizaciones. Creemos que todos sois conscientes ya de que las guerras del siglo XXI van a ser incruentas pero igual de crueles. Es, por tanto, el momento de tener muy claro en qué trinchera está cada uno porque un error en eso sería fatal. Es momento, sobre todo, de no desertar. Y si no confías en el general al mando, al menos ponte espalda con espalda con tu compañero. Es más fácil que sobrevivas.