UGT BMN ILLES BALEARS

jueves, 29 de noviembre de 2012

COMINICADO DE PRENSA DE UGT

Fuente: FES-UGT

FeS-UGT considera que las condiciones
impuestas por la Comisión Europea son
muy lesivas para la viabilidad del sector
financiero español


Madrid, 29 de Noviembre de 2012: La Federación de Servicios de UGT
(FeS-UGT) estima que las medidas impuestas por la Comisión Europea
son una salvajada que hace pensar que las intenciones no son las de
dotar de viabilidad al sector financiero sino, más bien, garantizar las
condiciones para que las entidades nacionalizadas pasen a manos de los
grandes Bancos.

La FeS-UGT abordará la negociación sobre estas medidas desde el punto
de partida de que el plan es a cinco años y manifiesta que las cifras de
despidos son inaceptables. Esperamos que los responsables de las
entidades afectadas aborden las negociaciones con calma, sin prisas y
sin condiciones previas en cuanto a las medidas a aplicar en el caso de
los trabajadores que tengan que salir de las compañías financieras. El
sindicato hará todos los esfuerzos necesarios para reducir el impacto de
los planes propuestos y, en cualquier caso, luchará para que se
resuelvan en las mejores condiciones posibles para los afectados.

La FeS-UGT manifiesta que es inaceptable la forma en que las
autoridades, tanto españolas como europeas, están abordando esta
crisis. Mientras los responsables de esta situación viven tranquilos y
campan a sus anchas, los trabajadores y los ciudadanos somos los que
la estamos pagando, son más de 40.000 empleos perdidos –sumando las
nuevas cifras propuestas-, miles de familias desahuciadas, miles de
ciudadanos y trabajadores atrapados en las trampas de las preferentes y,
por último, el crédito retenido.

Y todo para regalar a ciertos Bancos, a cambio de un euro, entidades
saneadas con fondos públicos. Sólo la operación del Banco de Valencia
ha supuesto la renuncia del Estado a recuperar los 5.000 millones de
euros puestos y que aumentarán directamente el déficit público.

BMN, bajo la culpa de la UE

Fuente: La Verdad / E.P


El grupo BMN se someterá el 20 de diciembre a la prueba de fuego de la Comisión Europea, que debe aprobar su plan de reestructuración, anunció ayer el vicepresidente de la UE Joaquín Almunia. Una delegación de la entidad que preside Carlos Egea viajará a Bruselas para explicar el programa con el que debe cumplir las exigencias marcadas en las pruebas de resistencia: unas necesidades de capital adicional de 2.208 millones de euros que ya ha empezado a afrontar BMN. Ayer le tocó el turno a los bancos nacionalizados, y antes de Navidad el Colegio de Comisarios decidirá sobre los del Grupo 2 que necesitarán ayudas públicas: BMN, Liberbank, Caja 3 y CEISS.

La banco liderado por Cajamurcia está convencido de que cumplirá los requisitos y de que Bruselas no le impondrá nuevos deberes ni recortes, puesto que lleva un largo camino recorrido con las medidas de reestructuración y de regulación laboral que puso en marcha cuando BMN inició su andadura hace dos años. La dieta de adelgazamiento ya la está aplicando. Por este motivo, el tratamiento para BMN y Liberbank debe ser distinto al recorte impuesto a los 'nacionalizados' (Bankia, Novagalicia, CatalunyaCaixa y Banco de Valencia), cuyos activos se reducirán en un 60%, perderán tamaño, no podrán tocar el ladrillo y sufrirán una importante reducción de plantilla. Además, quedarán recluidos en sus territorios históricos, por lo que habrá que valorar en su momento cómo afectará al escenario financiero de la Región de Murcia, donde todos tienen presencia en mayor o menor medida, sobre todo Bankia y Banco de Valencia.

El mapa bancario español «se va despejando» a marchas forzadas, comentan fuentes del sector. Caja 3 está ultimando su fusión con Ibercaja; mientras que Banco de Valencia ha sido adjudicado a La Caixa por 1 euro, y con un fuerte programa de protección de 4.500 millones de euros en fondos públicos. Una operación que guarda ciertas similitudes con la de Sabadell y CAM de hace un año. Antes del verano, BMN mostró su interés por el Banco de Valencia, después de que el segundo fuera intervenido por el FROB. Ahora, nadie quiere mirar hacia atrás. Sabadell, a su vez, apuesta por CatalunyaCaixa, aunque los candidatos tendrán que esperar al año que viene. Este 'baile' reducirá el número de entidades en un proceso de auto regulación del sector.

BMN y Banco Sabadell están ultimando la operación para traspasar a este último el negocio de Caixa Penedés en Cataluña y Aragón. Esta transferencia está dentro del plan de reestructuración y es una pieza fundamental del mismo, ya que permitirá al grupo que dirige Carlos Egea reducir en 600 millones de euros sus necesidades de capital. Junto con esto, traspasará al 'banco malo' (al Sareb) una parte de sus activos vinculados al sector inmobiliario. De esta forma, BMN reducirá su balance y el déficit de capital disminuirá notablemente. Sumando la venta de participadas y otras medidas de racionalización, la entidad calcula que necesitará al final 400 millones de euros para cumplir con el test de resistencia. Los captará pidiendo 'cocos' al Estado (bonos convertibles) para devolverlos en un plazo de cinco años. Todo irá en el paquete que debe examinar la Comisión Europea. En teoría, nada debe fallar.

Reducción del Consejo

El Consejo de Administración de BMN ha reducido sus miembros de diez a siete, tal y como acordó su Junta General de Accionistas, informó la entidad a la CNMV. El órgano rector de Cajamurcia, Caixa Penedès, CajaGranada y Sa Nostra ha aceptado las renuncias de Ignacio Ezquiaga Domínguez, José Manuel Jódar Martínez, Luis González Ruiz y Albert Vancells Noguer como miembros de su Comisión Ejecutiva. También la de Fernando Alzamora Carbonell como vocal y secretario. Se han aprobado los nombramientos de Miguel Ángel Cabello Jurado como secretario del consejo y de la Comisión Ejecutiva y de Joaquín Cánovas Páez como miembro de la Comisión Ejecutiva.

lunes, 26 de noviembre de 2012

Almunia exige que los préstamos del FROB a BMN y Caja España se conviertan en capital

Fuente: El Confidencia.

La Comisión Europea ha dado una nueva vuelta de tuerca a las exigencias para las entidades en apuros españolas. Después de pedir al Banco de España que aplicara una mayor dureza a sus planes de recapitalización, ahora el comisario de Competencia, Joaquín Almunia, pretende exigir que los préstamos realizados por el FROB en forma de preferentes (el llamado FROB 1) se convierta en capital en todas las entidades como ocurrió con Bankia. Algo que se ha convertido en un nuevo frente de batalla entre el Gobierno y la UE, según fuentes al tanto de la situación. Esto afecta a BMN y Caja España en solitario, ya que ni Liberbank ni Caja3 recibieron en 2010 este tipo de ayudas públicas. 

BMN (Mare Nostrum, la fusión de las cajas de Murcia, Granada, Penedès y Sa Nostra) recibió 915 millones del FROB 1 como teórico apoyo público a su proceso de integración. En el caso de Ceiss (Caja España de Inversiones, la fusión de la entidad leonesa con Caja Duero), la inyección pública fue de 525 millones. No fueron las únicas entidades ayudadas entonces por el fonde público de rescate: Banca Cívica, hoy en manos de La Caixa, recibió 977 millones, y Unnim -comprada por BBVA en subasta-, 380. Aparte, claro está, de CatalunyaCaixa, con 1.250 millones, NovaGalicia, que recibió 1.162, y de BFA-Bankia, que se llevó la palma con 4.465 millones, los que se transformaron en capital con la nacionalización de mayo.

Ahora, lo que pretende Almunia es repetir precisamente la jugada de Bankia con las entidades que no están en manos del Estado y han suspendido los test de estrés de Oliver Wyman. Una medida que supondría su nacionalización, ya que, dadas sus necesidades de capital -2.208 millones en el caso de BMN y 2.063 en el de Ceiss si, como hasta el Banco de España admite, se rompe su fusión con Unicaja-, la valoración del actual se acercaría a cero. En ese caso, el Estado tomaría un porcentaje claramente mayoritario en ambas entidades.

"Carlos Egea [el presidente de BMN lo tiene muy complicado], si Almunia se sale con la suya, como ha hecho casi siempre hasta ahora, no podrá seguir en solitario; le nacionalizarán y luego le subastarán o liquidarán", señala una de las fuentes consultadas. Conclusión que es aplicable también a Caja España-Duero.

Seguir en solitario es el gran objetivo de BMN, por lo cual ha rechazado acercamientos  como los de Unicaja, Liberbank o Popular (éste último un brindis al Sol antes de conocerse la situación del banco que preside Ángel Ron). Sin embargo, ha presentado a Bruselas un plan de ajuste en el que solicita menos de 500 millones frente a los 2.200 exigidos. ante lo cual ya se ha visto obligado a iniciar un proceso de adelgazamiento con la reciente venta de la red de Caixa Penedès al Sabadell, adelantada por El Confidencial. En cuanto a Ceiss, Unicaja está haciendo todo lo posible para conseguir romper la operación; si finalmente las autoridades se lo permiten, no habrá plan de recapitalización que evite su nacionalización.

jueves, 22 de noviembre de 2012

UOB: MUCHA DESCALIFICACIÓN POCA SOLUCIÓN

Fuente: Circular UGT

La comodidad de insultar o descalificar tras el anonimato que otorgan unas siglas es una ventaja de la que no nos hemos aprovechado en el pasado y que tampoco haremos en el futuro. UOB nos acusa falsamente de mentir y manipular, y en la misma circular hacen referencia a que si no se producen las desvinculaciones pactadas en el primer acuerdo representará un incumplimiento del mismo. Pues bien, el acuerdo detalla literalmente este punto como “cifras máximas de desvinculaciones”. ¿Hace falta aclarar lo que significa máximas?, ¿quién manipula realmente la información?

Nuestra referencia a UOB en nuestra circular no es un ataque, no encontrarán ni un solo insulto, menosprecio o descalificación (no pueden decir ellos lo mismo). Es una referencia necesaria a la actuación de quien, como explicamos en nuestra anterior circular, tiene la llave del desbloqueo junto con la empresa. Nos acusan, y tienen razón, de que solo transmitimos la versión de la empresa. El motivo es simple, reproducimos las intenciones de la empresa porque hasta la fecha es la única que conocemos, no tenemos otra. No conocemos, ni la plantilla tampoco, las intenciones de UOB. El “no nos moverán” sigue pareciéndonos un discurso agotado y es la plantilla la que reclama, a estas alturas, algo más denso. Las referencias históricas a éxitos pasados tampoco son suficientes para tranquilizar a una plantilla que es plenamente consciente de que ya no trabaja en SA NOSTRA, que el contexto en el que negociamos nuestras condiciones no es el de SA NOSTRA y que el papel negociador que juega UOB, dentro de este nuevo marco, tiene poco o nada que ver con el que tenía en SA NOSTRA.

Si, como dicen, creen que la responsabilidad del bloqueo es nuestra, reiteramos nuevamente nuestra disposición a firmar junto a UOB cuantas modificaciones o anexos sean necesarios para desactivar este bloqueo. Solo tienen que informarnos del día, hora y lugar y allí estaremos. Nuestra crítica, la que nos transmite la plantilla, es que el tiempo pase “sin novedad” y que las circulares diarias de UOB únicamente reproduzcan los problemas, que los hay y que UGT también ha denunciado, analizándolos en interminables fascículos sin aportar solución alguna a lo que, a nuestro juicio, es el problema más grave.

Por otro lado, si contemplan la posibilidad de una resolución judicial, nos parece una solución de alto riesgo y tenemos serias dudas de que los afectados acepten la posibilidad de que sea un juez quien decida como resolver esta situación.

Palma a 22 de noviembre de 2.012