UGT BMN ILLES BALEARS

miércoles, 5 de febrero de 2014

UN NOU ERO EN EL GRUP BMN PER L'OPERADORA DE BANCA ASSEGURANCES

Els treballadors i treballadores de BMN MEDIACIÓ , OPERADOR DE BANCA ASSEGURANCES VINCULAT de BMN ens traslladen amb enorme preocupació l'obertura d'un ERO en l'operador que afectarà als seus tres centres de treball de Granada , Vilafranca del Penedès i Palma .

Una plantilla d'aproximadament 100 persones que patirà de manera immediata la decisió de BMN de mutilar l'empresa que genera la principal via d'ingressos directes del Banc en els últims anys i deixar al carrer a una bona part dels seus empleats i empleades .

Encara que els termes concrets de l' E.R.E. es coneixeran en els pròxims dies , el sorprenent punt de partida que ens ha arribat suposaria necessàriament una ruptura del model conegut fins ara basat en l'atenció personalitzada als clients i oficines . Un model que en la majoria dels territoris es va iniciar fa més de 20 anys i que des d'aleshores ha anat creixent de forma exponencial .

A dia d'avui, BMN MEDIACIÓ és una empresa altament rendible per al Banc , que lluny de generar pèrdues , ser un llast o una part residual del seu negoci , suposa com hem comentat la principal via d'ingressos directes per a la seva compte de resultats i aconsegueix any a any aportar més riquesa amb els beneficis recurrents d'una enorme i creixent cartera . Tot això gràcies a l'esforç de la seva plantilla en unió fonamental i indispensable amb tots els empleats i empleades de la xarxa d'oficines . Un binomi tremendament beneficiós quantitativament i qualitativament la continuïtat queda molt en l'aire a partir d'ara.

Com en l'aire queda el suport diari de les famílies afectades a les que costarà i molt explicar com aportant valor afegit i beneficis , deixen de servir per al Banc i queden reclamades a un incert i cruel futur .

Què us anem a explicar que no sapigueu i hàgim ja sofert ...

Finalment volen agrair totes les mostres d'afecte i solidaritat rebudes pels companys i companyes de la Xarxa que han conegut aquests dies les intencions del Banc , així com la col · laboració que sempre han rebut per part vostra en aquests anys .

LES SECCIONS SINDICALS DE BMN ES POSEN A DISPOSICIÓ DE LA PLANTILLA DE L' OPERADORA BANCA ASSEGURANCES PER TOT ALLÒ QUE NECESSITIN DES D'AQUEST MATEIX MOMENT .

martes, 4 de febrero de 2014

ESFORÇ SENSE RECONEIXEMENT

O la deslleialtat amb les persones

Han estat anys molt durs . Amb l'excusa de la crisi , de salvar el banc , la direcció de BMN ha demanat un immens exercici de responsabilitat al personal de BMN . Un exercici que ha durat tres llargs anys .

Tres anys d'EROs , de reducció de personal , de baixades de sous , de jornades de treball interminables , d'una altíssima pressió , i d'un desgast emocional , que ha derivat en molts companys i companyes en malalties físiques i mentals .

Tot per salvar el banc, tot per mantenir la nau a la superfície.
I els treballadors de BMN , excepcionals , han fet el necessari , i més.

Ara el banc ha tornat al camí dels beneficis . I ho ha fet sobre les espatlles , sobre l'esforç ingent dels treballadors.

La direcció de BMN , en lloc de compensar aquest esforç ara que el banc està en beneficis , segueix estrenyent la soga.

Anem a veure una comparativa d'aquest esforç de les persones amb dos bancs similars , Liberbank i Ibercaja :

• EVOLUCIÓ DEL MARGE BRUT ( milers d '€ )



BMN ha estat l'entitat que més ha incrementat el seu marge brut .

• EVOLUCIÓ DE LES DESPESES DE PERSONAL ( milers d '€ )




BMN ha estat l'entitat que més ha reduït els costos de personal en els períodes 2012 a 2013.

• EVOLUCIÓ DEL PES DE LES DESPESES DE PERSONAL SOBRE EL MARGE BRUT


BMN ha estat el banc on menor és el pes de la despesa en persones respecte al marge brut i on més s'ha reduït aquesta ràtio . És a dir , els treballadors de BMN aconsegueixen més ( resultats amb menys (recursos).

• EVOLUCIÓ DEL MARGE BRUT GENERAT PER TREBALLADOR ( milers d '€ )




BMN és l'entitat amb major marge brut per treballador , així com el banc en què més ha crescut (un 21%!!!) Aquesta ràtio .

En resum , els números reflecteixen l'importantíssim esforç de les persones que componen BMN . Ens hem estret el cinturó quan la crisi ha posat en perill la viabilitat de l'entitat.

És hora que la direcció deixi de maltractar els treballadors i comenci la devolució , comenci a recompensar justament aquest esforç realitzat. No és de rebut que , amb una entitat assentada en el camí dels beneficis , la direcció segueixi aplicant les rebaixes salarials .

Fonts :

Informe Semestral 2013. Ibercaja: http://www.ibercaja.es/pdf/Informacion_Inversores/BANCO/Informes_Semestrales/01_2013_Informe_Semestral.pdf

lunes, 3 de febrero de 2014

III REUNIÓ INFORMATIVA ENVERS L'EXTERNALIZACIÓ DE DETERMINADS SERVEIS

COMUNICAT CONJUNT

La Direcció de l' empresa ens va tornar a reunir dimecres passat a la representació sindical per , així quedem, lliurar-nos la documentació requerida en les reunions anteriors que ens permetessin analitzar el seu contingut i avaluar les necessitats de la mesura , el seu abast , i les condicions proposades . Demanen disculpes , no l'han acabat . Curiós si més no, que ja tinguin tan avançat el saber que Accenture serà l'empresa de serveis. Segur que a Accenture tampoc li han donat informació cap , però l'acord ho donen per fet . Us ho creieu ? Nosaltres tampoc. Disculpes denegades .

En canvi, el que ens trobem són els mateixos dos folis amb les unitats que , incansablement ens repeteixen , tenen totes les paperetes de veure implicades en el procés i el nombre de persones d'aquestes unitats que podrien sortir a Accenture , de moment . Nombres ...

A això afegeixen que es produirà una modificació en profunditat de les seves condicions laborals adaptant-les a les existents en la nova empresa - com si es pogués saber quins són ! - , I una nova deslocalització de les destinacions actuals per a molts d'ells . I tot per qüestions econòmiques , ens tornen a dir . No tingut prou amb tres ERO pel camí per abaratir costos fora de Madrid ? Perquè dels costos de tenir serveis centrals aïllats a Madrid , i de pagar lloguers (alguns de luxe ) , desplaçaments , hotels ... d'això seguim sense parlar ?

La novetat del dia : es quedaran a BMN ( com a coordinadors ) aquells amb experiència , polivalència i expedient professional . I , llavors ... qui es va ? O és que els assenyalats no acrediten tot això ? Segons aquest criteri , serà la gerència la qual va a externalitzar ? Qualsevol dels externalitzables hagués pogut tenir a punt la documentació per la qual ells " ens demanen disculpes" reiteradament , amb un desvergonyiment que hauria de posar-los vermell,  si aquesta qualitat no els sobrés .

Com res del reclamat , durant més d'un mes i tres reunions informatives seguides , se'ns ha facilitat i seguim en la nostra posició de no cedir davant les seves provocacions , la Direcció ens convoca el 12 de febrer per iniciar el període formal de 15 dies de consultes establert en l'Art 41.4 del ET . Si no cedeixes ... la reforma laboral .

Doncs no pot ser d'altra manera , ho hem repetit en cada reunió :

Les externalitzacions acordades a canvi de 150 acomiadaments menys al maig de 2013 no podran ser a qualsevol preu . Hauran de justificar la mesura i garantir , en tot cas , una ocupació digna , estable i durador en la nova empresa i no podrà suposar que les seves condicions laborals , ni l'amenaça d'una mobilitat geogràfica , duguin a les persones designades a sol · licitar la seva baixa laboral irremeiablement . Estaríem davant d'un acomiadament col · lectiu encobert que no permetrem .

El 12 de febrer tornarem a Madrid . I millor que no ens posin a la vora del precipici portant al final del període de consultes , incomplint els seus compromisos signats en l'Acord de 28 de maig passat . Sabrem reaccionar a temps . I amb contundència .

Amb reforma laboral i sense, defensarem que les externalitzacions compleixin la finalitat per la qual van ser pactades : GARANTIA D'OCUPACIÓ. I NO D'ACOMIADAMENT BARAT .