• "- ¡Socorro! ¡El banco se hunde!
  - Dirá barco, capitán...
  - ¿Tú quieres que nos rescaten o no?"

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Los bancos, ante otro duro ajuste de plantillas y oficinas

Fuente: diariodemallorca.es

JORDI CUENCA / VALENCIA Aunque el Estado español no va a quedar inmune a los duros efectos del rescate, la fórmula utilizada -un préstamo del fondo europeo al español FROB- supone que los grandes damnificados por la intervención serán los bancos españoles que necesiten dinero. Los que pidan un crédito tendrán que pagar al FROB un elevado interés anual -en las dos primeras versiones de este fondo se aproximó al 8%-, además de ahorrar en cada ejercicio para devolver el principal, porque, como le ha sucedido a BFA, la matriz de Bankia, si no pueden hacer frente a los vencimientos el FROB transformará en capital los bonos contingentes convertibles (cocos) y se hará con una parte de la propiedad. Los que pidan capital, como Bankia, serán nacionalizados para su saneamiento y posterior venta a un competidor.
Unos y otros, además, deberán someterse a la estrecha vigilancia y severas exigencias del prestamista. Es algo que la banca española conoce de primera mano, en especial en una época como la actual, en la que el crédito fluye a cuentagotas y cuando concede dinero es con contrapartidas draconianas. Así la va a tratar el fondo europeo de rescate. El catedrático de Análisis Económico de la Universitat de Valencia, Joaquín Maudos, augura que una de las medidas que se exigirá a los bancos que recurran al rescate será una reducción de oficinas y plantilla. Todavía no hay cifras concretas, pero en el último número de la revista Cuaderno de Información Económica que publica la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas), los economistas jefe del servicio de estudios de BBVA Santiago Fernández y Jorge Sicilia auguraron que el sector debe cerrar otras 8.000 sucursales -a sumar a las 5.000 que han desaparecido desde el inicio de la crisis- y recortar su plantilla en otros 35.000 trabajadores.
Exigencias
Pero las exigencias no se quedarán ahí. El también investigador del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie) augura que la troika -Comisión Europea, BCE y FMI- exigirá la venta de activos, es decir, participaciones empresariales para obtener liquidez y, si se da el caso, plusvalías; cambios drásticos en el gobierno corporativo y en los gestores de las entidades, como ha sucedido en BFA/Bankia con la renovación total de consejeros; modificaciones en el sistema de supervisión, o sea en el Banco de España; forzar fusiones que afectarían sobre todo a entidades de pequeño tamaño que necesiten crecer, y obligar a que los bancos no paguen dividendos hasta que hayan devuelto el dinero prestado, lo que tendrá consecuencias para sus accionistas.
La magnitud de estos efectos se empezará a calibrar cuando se conozcan los diversos informes promovidos por el Gobierno: el 21 de junio, las pruebas de resistencia encargadas a las consultoras Roland Berger y Oliver Wyman. El 31 de julio, las cuatro auditorías que deben comprobar si los activos de la banca están bien clasificados. Luego, el Ejecutivo deberá firmar el memorando con Bruselas que contendrá la letra pequeña del rescate. Un factor clave para Maudos será conocer el plazo de vencimiento de los préstamos. Lo ideal sería que fuera de diez a quince años. "Si es a tres años, no se soluciona nada", concluye

BMN necesita un plan de 1.062 millones para cubrir el riesgo del ladrillo

Fuente: Ideal.es

 

El grupo bancario BMN, configurado por CajaGranada, Caja Murcia, Caixa Penedés y Sa Nostra, cumplió ayer con el trámite impuesto por el Gobierno de España de presentar un plan de viabilidad de cara a futuro y desgranar cómo va a satisfacer sus necesidades de aprovisionamiento. Como se recordará, la segunda reforma del sistema financiero español que sacó adelante el Ejecutivo exigía que todas las entidades destinaran cantidades muy cuantiosas de dinero para cubrir los créditos ‘sanos’ sobre activos inmobiliarios.

El volumen total de dinero que BMN precisa para atender el aprovisionamiento sobre el 'ladrillo' alcanza los 1.062 millones de euros, si se suman los 422 de la primera oleada prevista en la reforma financiera con los 640 de la segunda y última, de momento. Un volumen de dinero más que considerable incluso para una entidad de tamaño mediano como es este grupo bancario, que al igual que sus competidores en el mercado español, ha visto cómo el Gobierno saltaba de una provisión genérica sobre los citados activos del 7% en el primer decreto a nada menos que un 30% en el segundo

El efecto Basilea: resumen de la gran conspiración

Mi opinión primera es que las cajas de ahorros no es lo peor, sino lo mejor que la ha ocurrido a España en materia financiera, la gran obra de la Iglesia y de corporaciones locales para luchar contra la usura bancaria. Sí, sé que estoy en minoría.

Y es que las cajas no se han hundido porque se hayan politizado –que, en parte, también- sino porque no era sociedades anónimas, sino entidades mutuales. Ahora bien, el banco Internacional de pagos de Basilea (BIS) es quien impone para todo el mundo las normas de contabilidad bancaria. Y el BIS, instrumento favorito del Nuevo Orden Mundial (NOM) ha promulgado que sólo pueden existir sociedades anónimas en el mundo bancario y, lo que aún es peor, que un buen banco es aquel que tiene mucho capital, y no el que tiene poca morosidad, independientemente de su tamaño

Naturalmente, en este esquema las cajas de ahorros estaban condenadas a desaparecer, por cuanto no podían acudir al mercado para aumentar su capital.

Y como ni el PP ni el PSOE defendieron en Basilea y otros foros internacionales la naturaleza de las cajas de ahorros… pues nos las hemos cargado.

¿Qué nos hemos cargado? Pues unas entidades que constituían el soporte de las industrias estratégicas españolas (Telefónica, Iberdrola, Indra, Repsol, Gas Natural, Abertis, Sacyr, SOS, y siga usted contando).

No sólo era eso: centenares de miles de familias españolas tienen su casa gracias a una hipoteca de alguna de las cajas. No sólo eso: las cajas proporcionaban financiación local a pequeños comerciantes, agricultores, pymes, etc, que son quienes crean puestos de trabajo. No sólo eso: dedicaban parte de su beneficio a obra benéfico-social y trataban a sus trabajadores mucho mejor que la banca. Pues todo eso nos lo hemos cargado.

Ojo con Basilea. Un poder oculto, verdadera conspiración entre los poderosos de la política –los gobiernos- y los poderosos del dinero –banqueros-. El BIS ha conseguido expulsar del mercado a todos los bancos pequeños y planear un pacto: los bancos compran la deuda que emiten los políticos que se endeudan hasta llevar a los pueblos a la ruina, mientras los banqueros saben que si hacen las cosas mal o meten la mano en la caja, no acabarán en la cárcel  porque los gobiernos vendrán a salvarles. Y así nos va.