BMN NO RETIRA SU PROPUESTA DE DESPIDOS: PREFIEREN FIRMAR UN PROTOCOLO DE BUENAS INTENCIONES Y EMPEZAR A NEGOCIAR

Empieza la reunión con un monólogo del Sr. Mendoza (RRHH BMN), para exponer que la culpa de perdida de negocio es,  por lo paros de 10 minutos y la amenaza de huelga de los empleados , y nunca por causa imputables a la gestion del BMN. ¡Mal empieza!
La gerencia desea redactar un documento con un calendario de negociacion que incluya principios de buenas intenciones; todas estas buenas intenciones por nuestra parte, entre ellas las de no convocar huelgas y paros. ¡Mójense también, hombre!
 Despues de dos dias de negociacion en la Mesa Laboral de Negociacio de BMN en Madrid, no ha sido posible firma un documento marco que regule brevemente las lineas basicas de negociacion y que incluyeran la negativa por parte de la empresa a utilizar medidas traumaticas.
El documento presentado por BMN incluye frases del tipo "las partes manifiestan su interes por explorar las medidas que permitan conseguir que los objetivos de reduccion de plantilla se consigan mediante procedimientos no traumaticos" "las partes asumen: mantener la confidencialidad de las reuniones, mantener la paz social..."
Esta nueva formula de ACUERDO con expresiones del tipo SU INTERES POR EXPLORAR dejan de manifiesto LA BUENA FE del documento, ¿SU INTERES POR EXPLORAR MEDIDAS NO TRAUMATICAS ES NO A LOS DESPIDOS TRAUMATICOS?
Algunos apartados de la propuesta de la patronal no resulta asumible. Esperemos (y es aconsejable) agotar todas las posibilidades de lograr un acuerdo bajo el principiuo de la buena fe y que todas las medidas permitan conseguir "procedimientos no traumáticos".

CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS

El Real Decreto de medidas urgentes de protección de deudores hipotecarios sin recursos, que publica hoy el Boletín Oficial del Estado (BOE) informa que las entidades financieras podrán comunicar su adhesión a la Secretaría General del Tesoro y Política Financiera, a partir de mañana, cuando entra en vigor la norma.

Cada año, durante los diez primeros días de enero, abril, julio y octubre, la Secretaría de Estado de Economía publicará el listado de entidades adheridas en la web de la Secretaria General del Tesoro y Política Financiera y en el BOE.

Las entidades que acepten voluntariamente este código estarán obligadas a aplicar, al menos durante dos años, las nuevas condiciones a las hipotecas (también a las ya vigentes) y, si no lo hacen, los afectados podrán acudir a los tribunales.

En cualquier caso, una comisión de control con representantes de la Asociación Hipotecaria Española, el Banco de España, la Comisión Nacional y la Secretaría de Estado de Economía hará un seguimiento e informará semestralmente del cumplimiento de las buenas prácticas.

El código se incluye en un real decreto aprobado ayer por el Ejecutivo con medidas destinadas a familias con una única vivienda, todos sus miembros en paro y sin rentas del trabajo.

Antes de que se haya iniciado la ejecución de la propiedad, los hipotecados podrán pedir a su banco una carencia de 4 años en los que sólo pagarán intereses, la ampliación de la hipoteca a 40 años y la reducción del interés aplicable a euríbor más 0,25 puntos.

Si a pesar de la refinanciación, la familia es incapaz de pagar su hipoteca porque con ella se van más del 60 % de sus ingresos, podrá solicitar una quita en la deuda pendiente.

La quita es posible aunque el banco haya iniciado ya el proceso de ejecución, siempre que no esté anunciada la subasta, y si tampoco resulta suficiente, los hipotecados en riesgo de exclusión pueden ofrecer su vivienda para terminar de saldar la deuda.

En ese caso, la familia podrá quedarse en la casa al menos 2 años con un alquiler anual del 3 % de la deuda pendiente.

Según los datos del Gobierno, desde que empezó la crisis ha habido más de 300.000 ejecuciones hipotecarias en España y en estos momentos existe un millón y medio de familias con todos sus miembros en paro.

NUEVO HORARIO DE TARDE????

Una consecuencia inesperada de la reforma laboral que acaba de poner en marcha el Gobierno será que el conjunto de la banca podrá volver a abrir sus oficinas por las tardes al recuperar el horario partido de 9 a 14 horas y de 16 a 18 frente al de 8 a 15 que impera en la actualidad. Estas aperturas van a comenzar por algunas cajas como NovaCaixaGalicia, Mare Nostrum y Banca Cívica, que van a mantener así a algunos empleados con contratos de media jornada para evitar su despido. Y, forzadas por esta competencia, va a hacer lo mismo la mayoría del resto de las entidades, empezando por las extranjeras, según fuentes conocedoras de la situación.

Este movimiento comenzó como una propuesta sindical dentro de los planes de reducción de plantilla de la primera oleada de fusiones de cajas, en una segunda fase después de las prejubilaciones masivas acometidas hasta ahora. "Después de estos recortes y para tratar de mantener todos los empleos posibles, propusimos varias fórmulas, entre ellas la contratación a media jornada de algunos de estos empleados, con lo que las entidades podrán abrir de nuevo en horario de tarde", explican fuentes sindicales.

Algunas entidades como Deutsche Bank ya abren sus oficinas por la tarde desde 2010, y ahora las citadas fusiones piensan aplicar esta fórmula de los contratos a tiempo parcial para hacer lo propio. Y la extrema competitividad del sector financiero en nuestro país provoca que detrás tenga que venir prácticamente el resto de bancos y cajas, según las fuentes consultadas.

Y ahí es donde entra la reforma laboral y la posibilidad que recoge de descolgarse de los convenios sectoriales. "Los convenios de bancos y cajas establecen un horario continuo desde hace años de 8 de la mañana a 3 de la tarde, pero ahora en cuanto una entidad tenga tres trimestres consecutivos de caída de ingresos -y ya los tienen todas- puede descolgarse del convenio en todos sus aspectos, incluido éste", explica un experto laboralista.

Otro añade que no se trata de alargar las horas de la jornada (siete en la actualidad), sino de repartirlas de otra forma, en horario partido en vez de continuo. "Esto no es ninguna novedad, sino que se trata de volver al sistema que regía hasta hace unos años cuando lo normal era abrir por las tardes".

¿Es rentable abrir por la tarde?

Ahora bien, esta situación genera cierta polémica por cuanto la apertura vespertina se eliminó, precisamente, porque no era rentable para las entidades. "Abrir por la tarde es perder dinero, en esas horas no se hace negocio", señalan en varias entidades que aseguran que, de momento, no se están planteando esta posibilidad. Las fuentes sindicales citadas explican que "sólo es rentable con contratos de media jornada, no ampliando horarios ni redistribuyendo el horario".

"Pero si hay un grupo relevante de entidades que empieza a abrir por la tarde, las demás no tendrán más remedio que seguir su ejemplo: nadie se puede permitir perder cuota de mercado en un momento como el actual de caída del negocio, contracción de márgenes y aumento imparable de la morosidad", advierte otro experto en el sector.

DENUNCIA A BMN